導(dǎo)語
7月14日,,北京師范大學(xué)中國公益研究院院長(zhǎng)王振耀應(yīng)邀參加“2020中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)”,,并在“探索理性公益之路”圓桌論壇環(huán)節(jié)就后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)公益面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、如何探索理性公益之路參與對(duì)話,。
中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)圓桌對(duì)話——探索理性公益之路
以下為圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)中王振耀院長(zhǎng)發(fā)言摘錄
公益探索道路上,,最大的挑戰(zhàn)是什么,?
王振耀
關(guān)鍵是公益行業(yè)如何能和中國國情相適應(yīng)。從實(shí)踐來看,,將來理性公益要突出,,就要能夠解決中國社會(huì)的問題。
比如本次疫情應(yīng)對(duì)中,,公眾一開始時(shí)對(duì)紅十字基金會(huì)產(chǎn)生了一些質(zhì)疑,,但是在捐贈(zèng)的時(shí)候還是想捐給紅十字基金會(huì),。雖然大眾對(duì)紅十字基金會(huì)有些質(zhì)疑,,但是大額捐贈(zèng)合適的接受單位仍是紅十字基金會(huì)。就是因?yàn)槠溆心芰斫邮芫栀?zèng)并消化服務(wù),。所以說理性公益,,或者整個(gè)中國公益事業(yè)下一步發(fā)展方向,一定是聚焦在為老百姓辦實(shí)事,,解決社會(huì)問題的能力上面,。這可能會(huì)成為未來我們建立評(píng)價(jià)體系和整個(gè)認(rèn)定體系一個(gè)非常重要的指標(biāo)。
公益組織和機(jī)構(gòu)怎樣既能夠獲取管理費(fèi),,同時(shí)還能夠贏得公眾的信任和認(rèn)可,?
王振耀
公益組織的專業(yè)化、職業(yè)化是非常重要的,并且公益組織的專業(yè)化和商業(yè)組織的專業(yè)化是不同的,。因?yàn)楣娼M織與商業(yè)組織最大的區(qū)別點(diǎn)就是公益組織的目標(biāo)是非盈利的,,而且公益組織一定有它自己的使命,所以公益組織不能以效率為第一,。在這個(gè)前提下,,我們才能來談專業(yè)化、職業(yè)化,。從世界范圍來看,,公益組織的收益其實(shí)50%左右是來自于政府采購服務(wù),30~40%是來自于收取的費(fèi)用,,剩余的15%左右是來自于公益組織提供的各種各樣的社會(huì)服務(wù),。所以公益組織主要解決的是市場(chǎng)和商業(yè)的失靈,公益組織是解決政府不好解決,、社會(huì)企業(yè)不能解決的那一類問題,。當(dāng)然,它也可以有各種各樣的考核指標(biāo),,信息公開是基礎(chǔ),,但更重要的是按專業(yè)、按領(lǐng)域制定各種指標(biāo),。
公益組織評(píng)價(jià)體系,、獎(jiǎng)懲規(guī)范應(yīng)該如何設(shè)立?
王振耀
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)體系其實(shí)是牽扯到社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值這種綜合協(xié)調(diào),、綜合平衡問題。一般來說,,公益組織做的事有自己的標(biāo)準(zhǔn),,因此評(píng)價(jià)不要先簡(jiǎn)單地把它變成一個(gè)投票。
價(jià)值第一位的是一定要以不同類型的專業(yè)分工為基礎(chǔ),,有的有數(shù)量指標(biāo),,有的有社會(huì)價(jià)值的指標(biāo),有的有人文精神的指標(biāo),,這些很多指標(biāo)都不要一刀切,。公益組織的評(píng)價(jià)最好是有一個(gè)系統(tǒng)性的評(píng)價(jià),不是單一指標(biāo)的評(píng)價(jià),。
第二,,國際社會(huì)上政府采購量都很大。慈善機(jī)構(gòu)其實(shí)大概有將近一半的資金,,有的國家甚至還要多一些,,都是來源于政府采購。很多不容易通過效率來定指標(biāo)的地方,往往是政府采購的內(nèi)容,。所以這個(gè)時(shí)候特別需要政府的評(píng)價(jià)指標(biāo),。
第三,經(jīng)驗(yàn)性的說法,,公道自在人心,。理性公益組織評(píng)價(jià),最重要的是要以解決社會(huì)問題為基本導(dǎo)向,,真正要快速地解決老百姓的問題,。
信息來源于:華聲慈善