從言辭犀利的地產(chǎn)界“大炮”到專注公益活動的“任小米”,，66歲的任志強履行了“退休后會將用80%時間做公益”的承諾,。作為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會創(chuàng)始人之一、第五任會長,，任志強十多年來積極呼吁和踐行生態(tài)保護,，帶領(lǐng)阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會組織成立公益基金,，并在全國支持了400多家各類環(huán)保NGO組織,。迄今為止,，2004年成立的阿拉善SEE成為全國最大也是公募捐款最多的環(huán)保NGO組織（去年公募捐款已超9000萬元）
4月28日，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會發(fā)起 “重走曉光路,、同種曉光林”暨2017年梭梭春種公益活動,。期間,，任志強被問及更喜歡做企業(yè)還是做公益的身份時說,，不能將兩者分開,，企業(yè)家必須學會做公益才能做好企業(yè)，投資公益是最好的投資,。
企業(yè)家做慈善公益,，向來是普羅大眾茶余飯后的閑聊談資，企業(yè)家們捐出動輒上億的公益善款,，是普通階層難以想象的手筆,。談及企業(yè)家做公益的動機，任志強提到《從貪婪到慈善》一書,，他認為比爾蓋茨做公益,，是站在致力于改變資本主義形象、改善貧富差距的層面上所做出的舉動,，對中國企業(yè)家應該有啟發(fā),。
阿拉善SEE已是全國最大環(huán)保類NGO組織
阿拉善SEE協(xié)會成立于2004年，由已故的原首創(chuàng)集團董事長劉曉光,、原華遠地產(chǎn)(4.750, 0.06, 1.28%)董事長任志強,、萬科董事長王石、萬通董事長馮侖等企業(yè)家發(fā)起成立,。十三年來發(fā)展了700多家（名）會員,，在全國設(shè)立12個中心。其中有30多名各級人大代表和政協(xié)委員,，他們通過各類環(huán)保提案推動環(huán)保立法,，其中包括拒吃魚翅、保護江豚,、保護三江源等環(huán)保案例,。
據(jù)悉，該協(xié)會起初通過會費形式籌集資金在阿拉善地區(qū)植樹治沙,，后來成立阿拉善SEE基金將觸角伸向更遠的環(huán)保領(lǐng)域,。任志強擔任會長期間，將該基金從私募形式變更為公募基金,。目前,，阿拉善SEE基金已經(jīng)是全國環(huán)保NGO組織里面最大的一只基金，2016年的公募額度達到9000多萬元,，預計今年突破一個億,。據(jù)悉，每天都有收到數(shù)十萬元的社會捐贈,。
企業(yè)家是推動社會進步的重要力量
今天在國內(nèi)談及公益和環(huán)保,，國人的認識較二十年前已有了質(zhì)的飛躍，然而責任卻依舊不能精確落實到個人。以阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會為代表的企業(yè)家群體主動挑起重擔,，任志強稱這是企業(yè)家的社會責任同樣也是長遠利益驅(qū)動使然,。
他稱，做公益會改變企業(yè)家的思維,，所謂公益思維是讓農(nóng)民或窮人通過致富去實現(xiàn)自我造血,，而如果用做公益的思維去解決企業(yè)生存問題，企業(yè)才能發(fā)展得好,。
“企業(yè)家生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務,，只有一個目的，就是交易,，企業(yè)家創(chuàng)造的產(chǎn)品,，推動著社會進步?！睂τ谄髽I(yè)家而言,，想要將產(chǎn)品和服務的交易量增大，其間作出的創(chuàng)新和對社會機制和規(guī)則改革的推動,，就是企業(yè)家的價值,。因此企業(yè)家的行為，會帶動大量的法律改革與社會變化,。
環(huán)保必須注重“授人以漁”
任志強還提到必須讓環(huán)保有經(jīng)濟效益,，才能解決扶貧和環(huán)保問題，“只會做慈善和給錢是行不通的,，只有讓老百姓(43.800, 0.51, 1.18%)通過公益環(huán)保賺到錢,，才能有能力和動力去保護生態(tài)?！?/p>
聊到阿拉善SEE自身經(jīng)歷的案例——任小米,，任志強提及，小米使用的是滴灌技術(shù),，品種也是節(jié)水能力最強的,，這就使得地下水位開始回升，將沙漠小米和綠洲節(jié)水結(jié)合起來,，產(chǎn)生收入再通過SEE社會企業(yè)用于支持沙漠化治理,，治沙的問題因此得以解決。
言談中任志強多次提及要用系統(tǒng)性的思路來做環(huán)保,，其舉例了SEE協(xié)會聯(lián)合多家企業(yè)推行的綠色供應鏈,。其中房地產(chǎn)(22.070, -1.30, -5.56%)的供應鏈，包含了將近一百家成員企業(yè),，成員名單會根據(jù)企業(yè)的標準測評結(jié)果增減,、標準測評內(nèi)容從水泥,、鋼材、鋁材,、木材等到國家標準包含甚廣,。如該工廠生產(chǎn)的木材、水泥,、鋼材有排污過量現(xiàn)象,，則不予采購,，這直接將環(huán)保做到了源頭,。
除綠色產(chǎn)業(yè)鏈以外，SEE協(xié)會還推行了綠色金融,。在福建,，SEE的綠色金融已得到銀行的公開認可，所有的銀行貸款發(fā)放中,，企業(yè)必須獲得第三方的環(huán)保認證被列入條件之內(nèi),。
訪談
問：阿拉善SEE從原來在治理荒漠，到現(xiàn)在已經(jīng)涉及到了更廣泛的環(huán)保領(lǐng)域,？
任志強：是,，中國現(xiàn)在的環(huán)境問題是非常非常嚴重的。到云南你看看大片的林子里頭沒有鳥,，沒有猴子,，沒有動物了，就是因為它很多帶有毒氣的東西,，破壞了生態(tài),。我們現(xiàn)在就是要通過專家、科研技術(shù)去解決,。你比如長江過來的第一個源頭污染以后,，這個水永遠都是污染的。別說到上海,，到武漢可能就不行了,，總之環(huán)保要從源頭開始進行保護治理。
問：阿拉善SEE對入會的會員有什么標準和要求,？
任志強：第一個你得是環(huán)保企業(yè),，自己不能干污染的事。第二個是一年交十萬塊錢會費,，額外還有做公益和各種捐助,，我們不允許說你一次性拿個100萬會費然后什么都不干，你要捐可以分10年捐,，每一年都來參與實際行動中來,。再就是捐贈，我們現(xiàn)在有的會員一年的捐助可能都超過百萬元。然后有一萬兩萬的,，各種各樣的都有,，這都是會費以外。
問：環(huán)保類公益捐款在中國是一個什么樣情況,？
任志強：目前中國一年大概1400億左右的公益捐款,，環(huán)保類的大概占5%—6%，非常低,。最高是救災救病類,，這個是排在第一位的。第二個是教育,，占的比重很大,，接近40%。環(huán)保類在中國排在很后,，大概排在第六第七,，但現(xiàn)在開始處于上升階段，比如去年我們?nèi)站蟾攀f塊錢左右,。今年我們?nèi)站咏呀?jīng)超過20萬塊,，翻了一倍，個別一天超過130萬塊,，增長速度很快,。環(huán)保開始被大家重視，尤其是霧霾出現(xiàn)以后,。我們現(xiàn)在支持的小的NGO組織大概有四百多個,，最大的兩個給錢給到兩千萬以上。
問：也就是說會員不只是企業(yè),，個人也可以,，但是會費都是十萬一年？
任志強：會費標準是一樣的,，會員資格就是有投票權(quán),，因為我們要選舉理事，選舉地方中心主席,。
問：這么多年,，您一直在鼓勵企業(yè)家參與到公益事業(yè)，他們的心態(tài)是怎樣的,？
任志強：現(xiàn)在人們覺得企業(yè)家參加公益的人很少,，其實不是。但我們做環(huán)保是比較讓企業(yè)家難以接近的,。這是最難的一個領(lǐng)域,。比如說潘石屹原來是我們的創(chuàng)始會員,，交了兩年錢以后他轉(zhuǎn)到教育公益領(lǐng)域去了，因為張欣認為教育比環(huán)保重要,，所以他投了很多錢在教育里面,。他的觀念中，授人以漁是用教育來解決的,，不是說他沒有公益之心或者不重視環(huán)保,，他認為這個更好。
所以從這個角度來看,，中國的企業(yè)家普遍來說大部分具有公益慈善之心,，但是我們對環(huán)保問題認識比較差，一個是南方地區(qū)沒有遇到過這么多的環(huán)境問題,。再一個現(xiàn)在人認識自然環(huán)境發(fā)生變化要有一個過程,。
問：您通過哪些方式發(fā)展會員,？
任志強：我們現(xiàn)在都是職業(yè)當會長,，但不要協(xié)會一分錢，全國各地跑,，都是自己掏錢,，所以得宣傳，把好的東西宣傳出去他就愿意加入了,。還有一個值得注意的現(xiàn)象是,，我們最早發(fā)起的時候，40后,、50后占多數(shù),，現(xiàn)在是80后、90后占主導地位,，我們現(xiàn)在最小的會員大概16歲,，最老的大概80多歲。
問：你剛才說SEE的會員越來越年輕化了,，現(xiàn)在80后或者90后,，他們做公益的出發(fā)點和自己的父輩有什么不同？
任志強：不要以為80后,、90后都是第二代,，很多人也是創(chuàng)一代，就是企業(yè)家的社會責任,，過去是不宣傳的,，或者根本不承認企業(yè)家階層的。但是新的80,、90后沒有人強迫,，他們?nèi)渴潜桓腥镜?，一個方面是他可能本身做的環(huán)境相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，對環(huán)境有充分的認識,，還有一類覺得已經(jīng)遇到了很多傷害,，所以要防止后面的人再受傷害。
問：您剛才提到中城聯(lián)盟的綠色供應鏈,，其中會員很多都屬于高耗能,、高污染的行業(yè)。
任志強：那個組織里的開發(fā)商有70多家,，上下游供應鏈企業(yè)是后來慢慢加入的,，不加入不行，不加入不買他們的東西,，買他們的東西背后有一個條件,，必須符合環(huán)保要求，環(huán)保要求達不到結(jié)果就剔除,。建材行業(yè),，綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迫使它不重視環(huán)保就死。家居行業(yè),，煤化工行業(yè)都有,，對污染問題比較在意，就是自己的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品跟污染有直接的關(guān)系,，總?cè)菀渍J識到環(huán)保的問題，完全沒有關(guān)系的就不太在意,。
現(xiàn)在已經(jīng)開始擴大了,，從阿拉善SEE到同學會，長江,、中歐,，浙大開的班，所有人都參加,，要有一個頭吸引他們,，讓他們接觸到，然后慢慢的加入?，F(xiàn)在我們到全國各地建立中心,，就是不斷的傳播這個道理，別問我投資金融,、或者投資房地產(chǎn)什么最好,，公益是最好的投資。
問：為什么說企業(yè)家最好的投資是做公益,？
任志強：第一點,，你直接給錢,，和能讓農(nóng)民或者窮人通過致富去造血，這是不一樣的,。過去我們看美國最頂尖的那些商學院里看不到公益組織這個事,，但是現(xiàn)在叫做出了有“社會企業(yè)”這個詞，開始朝這個發(fā)展,。你比如比爾蓋茨做公益,，他去非洲發(fā)現(xiàn)艾滋病是一個大問題，有的工人查出有艾滋病后,，工廠就給你辭退,，沒有就業(yè)，光給錢,，活不下去,，女孩子就得賣淫，有的人想報復,，拼命地傳播,。比爾蓋茨用了一個什么手段呢？把艾滋病藥的生產(chǎn)工廠設(shè)在你這兒,，所有艾滋病的工人在藥廠里頭就業(yè),，他來投資,，最后他還賺錢了,。這樣艾滋病人有勁去做工，能掙錢了,，還可以用藥恢復,，就不會干其他亂七八糟的事。所以做公益要改變你的思維,，用新的思維去解決企業(yè)生存問題,，你那個企業(yè)一定是做得最好的。
第二句話,，企業(yè)家是干嗎的,，企業(yè)家生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務，只有一個目的,，就是交易,。為了擴大交易，就很可能改變社會規(guī)則和法律,。你比如說滴滴,，改變出租車行業(yè)法律。再比如說蒸汽機出現(xiàn)以后帶動了火車和汽車,，但你知道蒸汽機之前英國有個法律,，讓汽車不能比馬車跑的快,，但是后來這個法律被取消了，工業(yè)有了大發(fā)展,。但是這種制度的突破是最難的,，很多人說你做產(chǎn)品服務突破規(guī)則是為了賺錢，但你看曹德旺捐款拿錢,，還要交稅,，這個稅是不是該取消，取消讓大家沒有話可說,，所以公益最容易推動社會進步,。
問：您對未來公益的信心是怎樣的？
任志強：我們的公益應該來說,，是92年鄧小平南巡講話之后開始承認私人資本,，有企業(yè)家和民營資本進來，然后才有了社會公益,、社會組織,。但是過去社會組織很難批下來，慈善法我參加了兩次修改,，現(xiàn)在看還是很落后,，但從無到有是一個進步。
我們建議叫公益法,，而不是慈善法,，現(xiàn)在慈善主要是授人以魚，但是對授人以漁不在乎,，民法總則出來以后有盈利和非盈利兩個概念,，我們所說的社會企業(yè)實際上是非盈利的，還沒有生效,，生效之后應該可以推動修改,，慈善法在這兩個問題上沒有解釋，如果民法總則通過了,，是不是慈善法也可以調(diào)整,，特別是對稅收減免的問題，慈善法說按照稅務部門的規(guī)定執(zhí)行,，就等于把這個權(quán)利給放了,，本來慈善法應該擁有給以減免稅的權(quán)利，這個問題我們爭論了幾次,。
現(xiàn)在社會組織成立的問題還不完善,，公益基金的誠信問題還不行，所以還暗藏了很多很多的障礙,。你不干這個在外面看,，覺得挺好,，干這個東西的時候會發(fā)現(xiàn)很復雜，很多問題沒有解決,。
