2017年,，愛佑首次發(fā)起“愛佑創(chuàng)新公益領袖支持計劃”，資助金額為100萬元,。 “愛佑創(chuàng)新公益領袖支持計劃”是“愛佑益+”項目的五大資助產(chǎn)品之一,，聚焦在公益創(chuàng)新實踐上的個人支持計劃。該計劃著眼于利用創(chuàng)新的方式,、產(chǎn)品,、工具等，已經(jīng)或有潛力大規(guī)模解決關鍵社會問題的公益實踐者,，通過支持計劃激勵卓越公益創(chuàng)新者,。
本次支持對象的選擇是從社會問題定位、解決方案創(chuàng)新性,、有效性,、規(guī)?；?、可持續(xù)等5個維度進行評估的。朝陽行動鄉(xiāng)村服務創(chuàng)新中心(黑土麥田)聯(lián)合發(fā)起人兼首席執(zhí)行官秦玥飛當選“2018愛佑創(chuàng)新公益領袖”,，并獲得100萬資金支持,。正如頒獎詞中所講“他以授人以漁的方式帶動貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展，他打造中國青年價值取向的風向標,，他秉承為鄉(xiāng)村造血的理念,，在不斷服務實踐中形成一套科學、實用,、可持續(xù),、可推廣的公益方法論?！?/p>
“不創(chuàng)新,，毋寧死”，以嶄新的思維和工具,，破解中國公益成長的焦慮,。本次發(fā)布會,，不僅揭曉了百萬支持計劃的獲得者，同時來自公益,、商界,、學界大咖開展了一場創(chuàng)新公益人的腦力激蕩。
愛佑慈善基金會理事長王兵以“生機：五浪疊加的公益時代”為主題,，講述了從農(nóng)業(yè)時代到智能時代的演進,、從物理世界向數(shù)字世界轉變、從傳統(tǒng)形態(tài)到區(qū)塊鏈形態(tài)的組織變革等創(chuàng)新話題,。五浪疊加即指農(nóng)業(yè)化時代,、工業(yè)化時代、互聯(lián)網(wǎng)時代,、大數(shù)據(jù)時代,、智能時代在當今公益行業(yè)并存的現(xiàn)象。他著眼于創(chuàng)新和未來,，提出探索如何把公益產(chǎn)品,、公益供應鏈、公益渠道進行數(shù)字化和智能化,。他講到：“愛佑創(chuàng)新公益領袖的誕生不僅僅是一個人,，在十年二十年以后，相信他們會是一支強有力的領袖隊伍,，他們將引領中國公益行業(yè)走向更好的未來”,。他認為“公益行業(yè)需要不斷自我革命，不是外行干掉內行,，是趨勢干掉規(guī)模,，先進取代落后，通過不斷創(chuàng)新,，這個五浪疊加的公益時代定會迸發(fā)出無限生機!”
清華大學公共管理學院教授,、清華大學公益慈善研究院院長王名作了“公益新趨勢”的主題演講，他講到：“過去未去,，未來已來,。民辦非企業(yè)的概念于1998年10月落地，這個概念是過去未去;還有一個相對的概念是社會服務機構,，在《慈善法》的起草過程當中,，我們在這個法律里面設置了這個概念。社會服務機構是關于未來的概念,，但其實它已經(jīng)來了,，已經(jīng)進入我們的制度框架了，但是還沒落地,?！蓖瑫r,，他也分享了利用區(qū)塊鏈技術來建構新的社會經(jīng)濟系統(tǒng)的概念，“我們的技術迭代現(xiàn)在已經(jīng)進入第七次科技革命,，區(qū)塊鏈可能引起公益和整個社會前所未有的變革,。”
北京大學法學院副教授,、北京大學非營利組織法研究中心主任金錦萍就“社會創(chuàng)新與制度變革”這一議題展開了論述,，她講道“最近這個行業(yè)里面更多的是去討論公益和商業(yè)的問題，我一直認為這不是核心問題,，公益和商業(yè)本身就是伙伴關系,，從解決問題的角度來講，都是解決問題,，它們的區(qū)別在于對創(chuàng)辦者,、舉辦者、投資者產(chǎn)權關系的認定,，僅此而已,。”她提出“創(chuàng)新是要有代價的,，是要有勇氣的,，是要有挑戰(zhàn)的，如果想著等一切都具備了,，我們再去創(chuàng)新,，這種創(chuàng)新已經(jīng)沒有任何意義?！蓖瑫r,，她從制度的角度提出了“慈善法有所不為”的概念?！盀槭裁唇杏兴粸?其實法律不是萬能的,，這個萬能不是指能力問題,，是指它所覆蓋的社會秩序,，它不需要重建所有的秩序，應該給這個社會留下大量的能夠自我調節(jié)的空間,?！?/p>
“凱叔講故事”創(chuàng)始人凱叔也來到現(xiàn)場，傾囊相授其“打造兒童內容的幾點心得”,。他從自己的創(chuàng)業(yè)故事出發(fā),，講述了如何做極致產(chǎn)品內容，他認為“我們所做的任何一件事情都可以用產(chǎn)品觀來看待,，包括公益項目,。要做最難的事,，因為這個世界上沒有多少人愿意直接就做最難的事，最難的事情有時候反而更簡單,，反而會發(fā)現(xiàn)沒什么人和你競爭,，視野一片開闊，只有把自己往死里逼的人身邊才是一片藍海,?！蓖瑫r他也分享了自己對于核心競爭力的思考，“在座做公益事業(yè)的伙伴們,，愛佑來資助大家,，你的競爭力一定不是愛佑給的錢和資源，這個時候你得想,，愛佑給了你錢,，給了你資源，還有什么不能幫你的?錢,、資源,、外部的這些東西推動不了的東西，才是我們的核心競爭力,?！?/p>
重慶兩江志愿服務發(fā)展中心理事長、廣州綠網(wǎng)環(huán)境保護服務中心理事長,、2017愛佑創(chuàng)新公益領袖向春在“創(chuàng)新至死”的主題演講中分享了自己和機構的成長經(jīng)歷,。“2010年,，我們一個一個排污口去調查,，到2018年，我們和大的科技公司一起,，運用大數(shù)據(jù),、人工智能的方式，讓更多的公眾知曉自己身邊的環(huán)境狀況,，讓公眾去參與,。”他用兩年多的時間做了國內首個尾礦庫地圖,，利用衛(wèi)星地圖,，一幀一幀地用人眼去識別，中國大概有13000多個尾礦,，他標記出來了大概12000多個,。他用這個經(jīng)歷告訴大家創(chuàng)新既需要利用高科技也需要埋頭苦干?！凹热?，死,，是必然，不如,，活的,，更有價值!這也是我十幾年前選擇并堅持到今天的原因?！毕虼赫f,。
本次活動探討了中國公益行業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展的動力與契機，公益行業(yè)已經(jīng)變成大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的土壤,。會有更多創(chuàng)業(yè)者選擇到公益領域創(chuàng)業(yè)，會有更多的外部機構參與到公益事業(yè)中來,，會有更多的公益人用創(chuàng)新思維去發(fā)展自己的機構,。中國公益未來可期，公益人大有可為,，公益的時代來了!
