他為了一座自己喜歡的房子
遠(yuǎn)赴北美求學(xué)
只因這座房子背后的城市發(fā)展理論是哥倫比亞大學(xué)教授提出的
他是哥倫比亞大學(xué)建筑,、城市規(guī)劃及歷史保護(hù)學(xué)院的碩士
之后在倫敦大學(xué)巴特勒建筑學(xué)院完成以社會(huì)人類學(xué)方法研究基層社區(qū)的歷史與理論哲學(xué)博士學(xué)位
擁有世界著名建筑學(xué)院各種學(xué)歷的他,，從沒蓋過(guò)一座房子，一直對(duì)中國(guó)的城市及社會(huì)發(fā)展進(jìn)行研究
如今做著跟建筑與城市學(xué)毫不沾邊的行當(dāng)
2015年初,，他創(chuàng)立了山寨城市
一個(gè)在三年之間走進(jìn)中國(guó)一百多個(gè)村莊，南美三十幾個(gè)村,，東南亞三四十個(gè)村,，非洲十個(gè)村的團(tuán)隊(duì)。
山寨城市是一個(gè)用商業(yè)手段解決社會(huì)問題的企業(yè),。這既是一個(gè)影響力數(shù)據(jù)分析平臺(tái),，又基于數(shù)據(jù)，提供社會(huì)發(fā)展的更可持續(xù)性解決方案,。如制定適合發(fā)展中地區(qū)文化,、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)界條件的信息化技術(shù)解決方案，以數(shù)據(jù)對(duì)接關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的資本市場(chǎng),。為基層人群以數(shù)據(jù)科學(xué)賦能,，消滅貧困、發(fā)展不公的社會(huì)問題,。
前不久,，小編和林達(dá)聊了聊他在做的這點(diǎn)事兒。
林達(dá)在2008年開始著手寫博士論文
可想而知，他肯定是要寫那座心心念念的房子,。
而當(dāng)?shù)谝粋€(gè)月找相關(guān)文獻(xiàn)的時(shí)候,，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)初為了蓋這座房子，開發(fā)商把他母親以前工作過(guò)的工廠拆了
這片熟悉又陌生的地方,，充斥著他童年的回憶
于是,，他決定把選題關(guān)注到社會(huì)研究和社區(qū)研究的領(lǐng)域
他開始研究這座房子之外的舊樓，為了更好的融入到這個(gè)社區(qū),，他在那座舊樓里住了兩年,。
在那里，他發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)互助社區(qū),，雖然每個(gè)家庭每個(gè)月拿到的工資大概只有3000塊錢,。但是，他們互助所產(chǎn)生的價(jià)值可能是一個(gè)月拿10000元的工資才能享受到的,，社會(huì)價(jià)值在社區(qū)里面轉(zhuǎn)起來(lái)的狀態(tài),，讓他感到興奮。
2010年,，林達(dá)回國(guó),，在深圳咨詢顧問公司工作，主要為社會(huì)發(fā)展提供解決方案,，一做便是四年
2013年,，在一個(gè)商談會(huì)議上，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，他認(rèn)識(shí)了幾個(gè)福建人
從這幾個(gè)福建人那里,，林達(dá)了解到他們的村子大部分已經(jīng)荒廢，靠種植的經(jīng)濟(jì)體系不穩(wěn)定
出于興趣,，他開始關(guān)注鄉(xiāng)村,，拋下工作，和兩三個(gè)伙伴一起走進(jìn)村子進(jìn)行調(diào)研考察,，從咨詢顧問轉(zhuǎn)化為社會(huì)創(chuàng)新的孵化
那時(shí),，他每個(gè)禮拜都要去一次福建，每次要8個(gè)小時(shí)的車程才能到村子,，有時(shí)候當(dāng)天返回深圳,。
經(jīng)過(guò)一年的調(diào)查研究，他與團(tuán)隊(duì)開始對(duì)福建的這個(gè)村子探索一套村莊發(fā)展方案,。
可當(dāng)方案出來(lái)后,，卻因?yàn)橘Y金問題實(shí)施不下去。
2014年年底,，他拿著商業(yè)計(jì)劃書去找在上海的一所新加坡的投資銀行的影響力投資基金,，希望能獲得資金支持，而結(jié)果是，該銀行雖然很認(rèn)可這套商業(yè)計(jì)劃書,，但還是婉拒了他的要求,。
因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書的最后一頁(yè)提到如何做影響力測(cè)評(píng)，如何跟農(nóng)民得到發(fā)展共識(shí),，如何能夠得到數(shù)據(jù)做到量化……
這個(gè)影響力投資基金經(jīng)理認(rèn)為這一部分在行業(yè)里是缺失的,，因?yàn)樵S多投資機(jī)構(gòu)不知道怎么評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)影響力。因此,，大量有影響力需求的資本因此閑置,，同時(shí)，有意義的項(xiàng)目也不能落地,。
這樣的一個(gè)巧合,，讓這個(gè)基層社區(qū)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)退后了一步，以對(duì)社區(qū)發(fā)展的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，做影響力測(cè)評(píng)和專業(yè)服務(wù)的行業(yè),。
林達(dá)：通過(guò)調(diào)查研究,，我們發(fā)現(xiàn)母親的陪伴會(huì)促進(jìn)兒童數(shù)學(xué)成績(jī)的提高,。對(duì)此，我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一套APP工具包,，當(dāng)專訪員上傳留守兒童的照片及發(fā)育情況時(shí),，數(shù)據(jù)會(huì)以最簡(jiǎn)單的方式傳達(dá)給遠(yuǎn)在外地打工的父母，這促使母親頻繁上線與家人互動(dòng),，這也讓山寨城市獲得了更加廣泛的家庭結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),。
《公益時(shí)報(bào)》：你認(rèn)為基金會(huì)選擇與山寨城市合作更看重哪方面?
林達(dá)：現(xiàn)在所謂影響力測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量是很低的，這種低是又花很多錢質(zhì)量又低的狀態(tài),。我們切入的點(diǎn)是整個(gè)數(shù)據(jù)采集的方式是真的會(huì)有員工從開始、中期,、末期在當(dāng)?shù)卮遄永锎魩啄甑?，這樣的方式無(wú)論是用人力的數(shù)據(jù)采集還是用技術(shù)的數(shù)據(jù)采集，都是很貼近當(dāng)?shù)厝说纳钯|(zhì)量,、生活習(xí)慣的,。同時(shí)，我們可以提供整個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源的信息化和解決方案,，而這個(gè)解決方案是貼近當(dāng)?shù)厝说牧?xí)慣的,，在數(shù)據(jù)源頭上帶來(lái)很大的價(jià)值。
而以前的數(shù)據(jù)采集方式基本是用A4紙?jiān)诋?dāng)?shù)刈鰡柧恚烟詈玫膯柧斫唤o一個(gè)工作人員,，然后放到Excel表格里面,，這個(gè)數(shù)據(jù)可能會(huì)經(jīng)手很多人，最后的數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)很難保證,，全部數(shù)據(jù)在中間層被消耗掉了,。
《公益時(shí)報(bào)》：那么，山寨城市在選擇合作伙伴上會(huì)有哪些考量?
林達(dá)：我們?cè)谶x擇擇合作伙伴上很小心,，因?yàn)槲覀冇|碰的是行業(yè)的敏感點(diǎn),，在數(shù)據(jù)怎么用的問題上會(huì)有很多大的投資機(jī)構(gòu)找我們合作，他們很看重基層人口數(shù)據(jù),。而我們是拿村民的數(shù)據(jù)來(lái)賺錢的,，對(duì)于農(nóng)村人口來(lái)說(shuō)，他們的收入水平本來(lái)就很低,，這從道德倫理上來(lái)說(shuō)是有問題的,。所以，到現(xiàn)在為止,，在我們沒有想清楚之前,，沒有跟任何人去分享這套數(shù)據(jù)，自己內(nèi)部也不會(huì)用;第二方面是因?yàn)槲覀兏顿Y機(jī)構(gòu)的關(guān)系問題,，這一年多來(lái),，經(jīng)常有投資機(jī)構(gòu)要和我們合作做投資基金，這聽起來(lái)是件好事,，中國(guó)的影響力基金已經(jīng)很少了,，但這種聯(lián)合一般合伙人的形式，對(duì)我們整個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的中立性會(huì)有影響,，這是我們回絕很多客戶和項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn);第三就是關(guān)于最前線的數(shù)據(jù)落地,，很多房地產(chǎn)公司要和我們合作，我們會(huì)覺得他們沒有誠(chéng)心做這些,，所以既然我們能維持下去這種事就算了,。
《公益時(shí)報(bào)》：在走訪鄉(xiāng)村的過(guò)程中，如果遇到不配合的村民時(shí),，要怎么辦?
林達(dá)：跟他們抽煙,、喝酒、吃飯,，這是關(guān)鍵,，永遠(yuǎn)用外來(lái)者的身份跟他們接觸就永遠(yuǎn)是一個(gè)局外人，所以這里的關(guān)健點(diǎn)是如何更快的進(jìn)入到他們的角色里,。我們整個(gè)軟件測(cè)評(píng)的策略研發(fā),，都是站在基層人事的角度上的,。
直白的講，影響力測(cè)評(píng)是一個(gè)自上而下的東西,，因?yàn)橛薪鹬?，金主想證明自己干了好事，所以要求投資經(jīng)理來(lái)收集數(shù)據(jù),，并形成報(bào)告,，投資經(jīng)理因?yàn)榈玫饺蝿?wù)并寫在合約上，所以一定要嚴(yán)格遵守投資托管協(xié)議的合約,，這就會(huì)把壓力壓給社會(huì)企業(yè),。所以，在這里面是沒有任何動(dòng)力的,，有些時(shí)候到最后,，受益人是沒有得到收益的。
從測(cè)評(píng)的角度,，拿著A4紙,，到村子里去做問卷，是不會(huì)有人理的,，因?yàn)檫@些人很忙,，要去田里干活，最重要的是他們沒有看到任何價(jià)值,。所以,，我希望我團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人，都要有田野經(jīng)驗(yàn),，我很希望從交換的角度出發(fā),，讓村民在做完調(diào)查問卷后會(huì)得到價(jià)值回報(bào)。
《公益時(shí)報(bào)》：最近在忙些什么?
林達(dá)：最近在國(guó)外的時(shí)間比較多,，在做一些國(guó)外的項(xiàng)目,，最近走訪了非洲和南美，在非洲最核心的問題有點(diǎn)像中國(guó)的七十年代,，中國(guó)從沒有用電腦端信息傳播,，直接跳到了微信;從信用卡還沒有流行，跳到了微信支付,。但在非洲,，連微信支付都沒有，直接從原始部落的以物換物,，跳入到區(qū)塊鏈的世界里。
其實(shí)在這個(gè)世界,，如果把自由選擇權(quán)和參與權(quán)還給社區(qū)的話,，他們能夠有各種解決方案的,，而不需要SDG自上而下地把發(fā)展概念壓下去。SDG在社區(qū)或受益人角度來(lái)看是很虛的概念,。我覺得賦能的關(guān)鍵是我們?cè)趺唇o他們足夠及透明的訊息和掌握訊息的能力,，讓他們?nèi)ザx自己的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，令SDG去中心化,。
《公益時(shí)報(bào)》：六,、七月份可以稱之為員工跳槽月，山寨城市的員工流動(dòng)性大嗎?
林達(dá)：不大,，團(tuán)隊(duì)從2015年到現(xiàn)在,，基本沒有核心員工離職，因?yàn)樯鐣?huì)影響力測(cè)評(píng)這個(gè)領(lǐng)域很新,。從我的角度來(lái)看,，我們不可能依賴新員工直接能干活，都要有一個(gè)培育期,，這個(gè)培育期可能在半年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,，對(duì)于公司成本來(lái)說(shuō)我很不希望大家走。
我們算一個(gè)初創(chuàng)類型的公司,，基本每?jī)蓚€(gè)月都會(huì)有一些很新鮮的事情,，這種新鮮感不斷地存在，可以把這些人全部留下來(lái),。
《公益時(shí)報(bào)》：前不久,，南都公益基金會(huì)出資5000萬(wàn)參與上海禹閎投資管理有限公司新設(shè)立的影響力投資專項(xiàng)基金“禹禾基金”，致力于推動(dòng)國(guó)內(nèi)社會(huì)企業(yè)發(fā)展,，你對(duì)此有何看法?
林達(dá)：我認(rèn)為資本永遠(yuǎn)不是問題,，現(xiàn)在行業(yè)里需要解決的瓶頸問題在項(xiàng)目上，而不是在資本上,。很多人說(shuō)找不到好項(xiàng)目的原因是項(xiàng)目不好,，我不認(rèn)同這一點(diǎn)，我認(rèn)為是好的項(xiàng)目跟適合的基金的配對(duì)問題才是關(guān)鍵,。對(duì)于投資基金經(jīng)理來(lái)說(shuō),，他們需要了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問題，他們的任務(wù)是飛到全中國(guó)的每個(gè)縣,、村,，跟當(dāng)?shù)乜h長(zhǎng)聊天、喝茶,。來(lái)了解有什么問題需要解決,，這是個(gè)很低效的事情，很多的項(xiàng)目是小圈子的,，許多好的項(xiàng)目是淹沒在傳統(tǒng)的商業(yè)里面的,。所以,，關(guān)鍵不是缺項(xiàng)目缺錢，而是讓投資管理變得更有效率,。
《公益時(shí)報(bào)》：運(yùn)營(yíng)山寨城市這么多年,，這期間給你帶來(lái)哪些感悟?
林達(dá)：山寨城市80%是非基金會(huì)的項(xiàng)目，不論是資本方還是項(xiàng)目方,，我們大部分的項(xiàng)目并不是主流的社會(huì)企業(yè)和社會(huì)影響力機(jī)構(gòu),。
其實(shí)在主流的行業(yè)里，無(wú)論是投資公司還是家族基金,、商業(yè)企業(yè),，如果讓他們來(lái)做大規(guī)模的社會(huì)影響力、社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目,，他們的執(zhí)行能力是很強(qiáng)的,。
如果讓一個(gè)主流的投資公司設(shè)立一個(gè)社會(huì)影響力投資基金，會(huì)很容易,。而讓一個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)在做社會(huì)影響力基金的公司來(lái)增加投資額度是很難的,。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)還在辯論商業(yè)和公益之間的關(guān)系,，在沒有結(jié)論前,，這種辯論已經(jīng)形成了很大的行業(yè)包袱。
社會(huì)影響力的市場(chǎng)之所以沒有快速放大的原因,，不是因?yàn)槲覀儍?nèi)部市場(chǎng)的人不夠努力,，而是外部的錢沒有被吸引進(jìn)來(lái)。
《公益時(shí)報(bào)》：對(duì)于未來(lái),，山寨城市有哪些規(guī)劃嗎?
林達(dá)：希望在今年年底之前把整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)用區(qū)塊鏈技術(shù)變成一個(gè)去中心化的運(yùn)營(yíng)模式,，我們期待去中心化的目的是對(duì)全部技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行開源，現(xiàn)在法律和商務(wù)上很難支持中心化技術(shù)的開源版權(quán),，所以我們希望以去中心化技術(shù)達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，并希望以該技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)倫理問題得到徹底解決。
其實(shí),，林達(dá)從一個(gè)建筑系博士到山寨城市創(chuàng)始人絕非偶然,，也沒有什么傳奇經(jīng)歷，他憑借自己的興趣和執(zhí)著,，讓中國(guó)社會(huì)影響力評(píng)估這個(gè)領(lǐng)域逐漸清晰,。他說(shuō)哥倫比亞大學(xué)建筑系是世界上最不正宗的建筑學(xué)系，其中有三分之二的學(xué)生是非建筑專業(yè)出身,，而他在大學(xué)里所接觸的教授,，不是歷史學(xué)家就是社會(huì)人類學(xué)家，這不但給了他現(xiàn)在工作的前瞻性的態(tài)度,，也提供了寬闊的知識(shí)平臺(tái),。
