12月17日，中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會組委會成立大會召開。峰會組委會主席、騰訊主要創(chuàng)始人,、騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長陳一丹致辭《公益的共生與共創(chuàng)》表示，中國社會發(fā)展和科技演變將會越來越快，整個行業(yè)需要有更多的思想碰撞和共贏合作,。中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會組委會的成立，將提升行業(yè)共生,、價值共創(chuàng),，成為中國公益事業(yè)發(fā)展的加速器。
以下為陳一丹先生演講全文：
大家好,，我是Charles陳一丹,。
剛才那段開場視頻，記載了中國公益這十年來的重要足跡,，這其中有在座每一位的參與身影,。回憶起當(dāng)年的汶川大地震,，我們一起見證了舉國同胞同舟共濟(jì)所匯聚的公益力量,；十年一瞬，移動互聯(lián)網(wǎng)興起,、公民意識的進(jìn)步,、新慈善法的出臺，越來越多的愛心從屏幕涌現(xiàn)出來,。中國的網(wǎng)絡(luò)捐贈額,，從幾千萬元增長到了幾十億元，成為公益事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要推力,。
然而,，正如我們所看到和經(jīng)歷的，中國互聯(lián)網(wǎng)公益規(guī)?？焖贁U(kuò)大的同時,，公益生態(tài)的成熟度與專業(yè)度,、公益項目的信息失真或夸大、低效執(zhí)行與反饋等等問題,，仍然是行業(yè)需要共同努力的方向,。以十年為一個階梯，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公益到了應(yīng)該思考下一個十年方略的時間節(jié)點(diǎn),。
這并不是依靠某一個機(jī)構(gòu),、某一個平臺去解決的問題，而是一種共生與共創(chuàng),。今天,，我們在這里設(shè)立中國互聯(lián)網(wǎng)峰會組委會，正是希望集合大家的力量,，共同促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公益行業(yè)的能力提升,、技術(shù)應(yīng)用和管理優(yōu)化，從而推動中國公益事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。
面向未來,，我認(rèn)為有三個關(guān)鍵問題需要思考：一是文化，即未來的公益文化,，如何借助互聯(lián)網(wǎng)塑造內(nèi)核,。二是科技，即未來的新技術(shù)力量,，如何能更有效作用于公益,。三是機(jī)制，即未來的公益運(yùn)營機(jī)制,，如何用網(wǎng)絡(luò)化方式開展,；
首先，未來的公益文化,，以理性和信任鑄造內(nèi)核,。
在剛剛過去的2018年99公益日，我們一起創(chuàng)造了溫暖記錄,，共有2800萬人次參與捐款,，公眾參與度翻了一倍，社會各界的反響都很熱烈,。其實(shí)更讓我們振奮的是,，在史上最高的項目準(zhǔn)入門檻、最嚴(yán)的財務(wù)披露規(guī)范,、最繁瑣的項目進(jìn)展要求,、最克制的產(chǎn)品交互設(shè)計下，捐款總額不降反升,，證明了“理性公益”的理念得到了用戶最真實(shí),、最直接的支持,，也讓整個行業(yè)收獲到信任的饋贈。
過去十年里,，一代網(wǎng)民的公益理念實(shí)現(xiàn)了“由指尖,，到心間”的轉(zhuǎn)變。如果說過去互聯(lián)網(wǎng)公益成功激發(fā)了大家的激情,，那么下一個十年,，我們需要思考如何讓用戶的一時感動升華為持久的“理性公益”習(xí)慣。
我們正在看到越來越多的用戶,，捐款時因“冷靜器”多想一秒,，決策更慎重而有力。越來越多機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對公益項目的審核,，做好“專業(yè)披露、透明呈現(xiàn)”,，建立起扎實(shí)的信任口碑,。當(dāng)每個用戶能真切感知到善款被最大化利用，自己也會收獲行善的成就與心靈的富足,。這種交互,，讓使用者和周邊世界都變得更好，公益才能成為一種生活方式,。
其次，公益要擁抱科技,，以創(chuàng)新站上時代的風(fēng)口,。
這些年，我們還看到vr技術(shù),、區(qū)塊鏈技術(shù),、人工智能技術(shù)，身邊不斷有新技術(shù)涌現(xiàn),。這些和公益行業(yè)的應(yīng)用是不是很遙遠(yuǎn),？其實(shí)近在咫尺。未來科技的融合發(fā)力點(diǎn),，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在三方面: 高效,、真實(shí)和透明。
便捷的支付能力,、社交能力,、信息傳播能力無限開放，正進(jìn)一步提高公益的運(yùn)營效率,。
數(shù)字現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn),，也可能將受眾營造出“身歷其境”甚至“超越現(xiàn)實(shí)”的體驗,，擴(kuò)展數(shù)字世界的可能性，拉近公益受助群體和捐款人的距離,。不僅是物理上的,，更是心靈上的。
區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化特點(diǎn),，對實(shí)現(xiàn)公益信息的公開透明,，保障公益活動的可信度也值得進(jìn)行應(yīng)用探索。
這些技術(shù)的解決方案與實(shí)際落地應(yīng)用,，能否以一種開源工具包的形式來普及,，都是峰會組委會未來幾年去發(fā)力的方向。
第三,，也是最重要的,，公益行業(yè)的長足發(fā)展，需要共生與共創(chuàng),。
中國社會發(fā)展和科技演變將會越來越快,，沒有人能獨(dú)自前行，整個行業(yè)需要有更多的思想碰撞和共贏合作,。
基于共同的使命與愿景,，中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會組委會應(yīng)運(yùn)而生，希望去搭建一個切實(shí)可行又面向未來的行業(yè)機(jī)制,。
對于本次組委會成立,，有三大目的：
第一，搭建平臺,，共襄行業(yè)盛舉
中國互聯(lián)網(wǎng)公益飛速發(fā)展,，需要更多公益行業(yè)領(lǐng)軍者積極主動承擔(dān)責(zé)任，為公益新生態(tài)的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量,。
因此,，峰會雖由騰訊基金會、南都基金會,、陳一丹基金會發(fā)起,，已成功舉辦兩屆。但我們不希望局限于此,，而是從第三屆起增加輪值機(jī)構(gòu),，邀請國內(nèi)有足夠廣泛代表性、公信力的公益機(jī)構(gòu)加入,。輪值機(jī)構(gòu)和發(fā)起機(jī)構(gòu)一起享有決策權(quán),。組委會還會設(shè)立聯(lián)席機(jī)構(gòu)，邀請國內(nèi)有影響力的公益機(jī)構(gòu),，來參與峰會的重要工作,，讓峰會有足夠的行業(yè)基礎(chǔ),。
第二，凝聚共識,，促進(jìn)共同發(fā)展
科技在不斷前進(jìn),，行業(yè)需要更多領(lǐng)軍者的深度交流，引領(lǐng)行業(yè)前瞻性話題的討論,，發(fā)現(xiàn)行業(yè)痛點(diǎn),，促進(jìn)思考。
第三,，樹立榜樣,，探尋共建模式
我們要秉持公開、民主,、參與原則進(jìn)行管理,，并有規(guī)范、公正,、公開的準(zhǔn)入機(jī)制與退出機(jī)制,，以保障組織能規(guī)范、健康,、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),。
這樣，這1%的公益領(lǐng)軍力量,，可以為99%的公益生態(tài)力量探道路,、立榜樣，達(dá)到生態(tài)共建的目標(biāo),。
峰會在初期,，我建議有如下幾項工作可以作為重點(diǎn)：
第一，舉辦年度互聯(lián)網(wǎng)公益峰會,，匯聚公益行業(yè)廣泛參與，為公益伙伴提供交流平臺,，同時了解行業(yè)動向和科技公益的前沿趨勢,，為自身發(fā)展提供參考樣本。
第二,，舉辦年度行業(yè)評選活動,，建立評審機(jī)制，打造和傳播更多行業(yè)標(biāo)桿案例,，從而帶動更多人加入到公益事業(yè)中來,。
第三，峰會日常工作,，下設(shè)行業(yè)共建委員會,、能力建設(shè)委員會,、行業(yè)評獎委員會等多個專業(yè)委員會，以專業(yè)屬性劃分,。
比如,，能力建設(shè)委員會，著力于行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)公益的理解力和應(yīng)用能力,。搭建線上線下培訓(xùn)體系,，包括政策、法律,、互聯(lián)網(wǎng)能力及財務(wù)等,。同時，與一流高校組織開展為公益機(jī)構(gòu)設(shè)立專項能力培訓(xùn),。
這是我對中國互聯(lián)網(wǎng)峰會建設(shè)和發(fā)展的一些思考,，更期待峰會組委會議為明年峰會的內(nèi)容主題、組織建設(shè)等群策群力,，共同決議出組委會章程,、年度規(guī)劃方案以及峰會日常分工。
面向廣闊的未來,，對互聯(lián)網(wǎng)與公益的結(jié)合,，這十年我們才算邁出一小步。我們期待,，中國互聯(lián)網(wǎng)峰會,，可以提升行業(yè)共生和價值共創(chuàng)，從而成為中國公益事業(yè)發(fā)展的一個加速器,。而這些,，有賴諸位一起協(xié)力，從現(xiàn)在這一刻開始,！
