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2018中國公益年會(huì)之“企業(yè)家時(shí)代擔(dān)當(dāng)與引領(lǐng)” | 項(xiàng)兵:世界變革下,,中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

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2018年12月21日,,2018中國公益年會(huì)在北京·國家會(huì)議中心圓滿落幕。在年會(huì)第一篇章“企業(yè)家時(shí)代擔(dān)當(dāng)與引領(lǐng)”中,,長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長,、中國商業(yè)與全球化教授項(xiàng)兵以《長江商學(xué)院在企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益上的探索與創(chuàng)新》為題發(fā)表了精彩的主旨演講,以下為演講主要內(nèi)容:

長江商學(xué)院在企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益上的探索與創(chuàng)新


長江商學(xué)院僅僅關(guān)注商業(yè)問題,、僅僅關(guān)注錢的問題的時(shí)代已經(jīng)過去了,。作為商學(xué)院,如果要在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)上的“顛覆者”,,過去的視野在今天新時(shí)代下無可置疑地是過于狹隘了,。

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全球的挑戰(zhàn)很多很多,和商學(xué)院關(guān)系比較大的可能是“新自由主義”,?!靶伦杂芍髁x”是1979年撒切爾夫人啟動(dòng)的——國有企業(yè)私營化、公司減稅,、減少工會(huì)的力量……和凱恩斯(編者注:約翰·梅納德·凱恩斯,,1883-1946,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家)提出的“小企業(yè),,大政府”是不一樣的,。從撒切爾手上,變成“大企業(yè),小政府”,,金融放松管制,,推動(dòng)全球貿(mào)易。撒切爾夫人啟動(dòng)的“新自由主義”,,美國總統(tǒng)里根是它的鐵桿粉絲,。在1981年里根擔(dān)任總統(tǒng)以后,絕對是照搬了撒切爾夫人的“新自由主義”,?!靶伦杂芍髁x”也深刻地影響了中國的改革與開放。所以,,在擁抱“新自由主義”方面,,中國和美國走在了世界的前列。

按西方的分類,,中國發(fā)展模式的成功,,至少有兩大核心部分,一是“新自由主義”,,一是“國家資本主義”,。另外一個(gè)發(fā)展模式則是歐洲流行的“社會(huì)民主主義”。歐洲的社會(huì)福利是全世界最好的,,你到了北歐這些國家,,換腎換肝都是國家負(fù)責(zé);念個(gè)博士后,你不需要花一分錢,。

這三大發(fā)展模式造成什么樣的結(jié)果呢?“新自由主義”從1979年到2008年的全球金融風(fēng)暴,,紅火了30年,創(chuàng)造了人類歷史上最偉大的財(cái)富增長,,也形成了人類歷史上最為嚴(yán)重的收入和財(cái)富不均——成也蕭何,,敗也蕭何。至少我認(rèn)為,,目前比較流行的反全球化,、逆全球化浪潮,其根源之一在于“新自由主義”,。如果“新自由主義”形成的收入和財(cái)富不均以及社會(huì)流動(dòng)性下降的問題解決不了,那么民族主義,、“民粹”在全球的盛行是無可避免的,。今天,我們看到部分歐洲國家,,這種思潮蔓延到法國,、德國這種大國的概率是非常之大。如果形成這種格局,,那么,,反全球化,、逆全球化浪潮絕對被國內(nèi)的政治所左右,再推動(dòng)(全球化),,難度可就非常之大,。

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面向未來,顛覆性的科技非常之多,,我今天希望聚焦的一點(diǎn),,就是AI和人工智能。AI與人工智能的機(jī)器人的時(shí)代到來,,如果眾多專家的預(yù)測成為現(xiàn)實(shí)的話,,比如說AI的崛起可能替代掉一大批現(xiàn)有中產(chǎn)階級的就業(yè)機(jī)會(huì),無論是律師也好,、股票分析師也好,、醫(yī)生也好、股票交易員也好,,也許AI時(shí)代創(chuàng)造新的中產(chǎn)階級的就業(yè)機(jī)會(huì),,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上被替代掉的就業(yè)機(jī)會(huì)。如果是這樣的話,,收入和財(cái)富不均的問題可能變得更為嚴(yán)重,,我們的社會(huì)矛盾可能在全球范圍內(nèi)變得更為尖銳。如果這些預(yù)測變成現(xiàn)實(shí)的話,,去年9月18日我在哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院發(fā)表演講時(shí),,我就做了一個(gè)大膽的預(yù)測——社會(huì)主義靠二次分配來解決一次分配帶來的收入和財(cái)富不均問題,變得越來越必要,、越來越緊迫,。如果這個(gè)判斷是對的話,社會(huì)主義在全球會(huì)大行其道,。美國“新自由主義”走到了極限,,對美國來講,下一個(gè)發(fā)展模式是什么?當(dāng)然,,美國也是社會(huì)撕裂的,。伯尼·桑德斯,一個(gè)名不見經(jīng)傳的參議員差一點(diǎn)把希拉里的提名地位給推翻了,,他高舉的就是北約的社會(huì)主義大旗,。美國的問題是,“新自由主義”結(jié)束以后,,下一個(gè)發(fā)展模式是什么?


我們中國的挑戰(zhàn)可能更復(fù)雜一些,,我們有“新自由主義”帶來的挑戰(zhàn),同時(shí),“國家資本主義”在全球能不能被接受,,也是有非常大的挑戰(zhàn),。西方對我們微詞最多的,就是認(rèn)為我們有比較大的“國家資本主義”元素,,所以我們的挑戰(zhàn)來自于兩大方面,。

2005年,我們就把人文課程引入了管理教育,。從創(chuàng)校的第一天起,,我們就希望能夠?yàn)橹袊囵B(yǎng)一批具有全球視野、全球價(jià)值對接,、全球資源整合和全球擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,,這是第一大差異化。我覺得我們國內(nèi)的企業(yè)一定要補(bǔ)這個(gè)課,,就是全球視野和全球擔(dān)當(dāng),。第二個(gè)差異化,就是社會(huì)責(zé)任,、人文關(guān)懷,。第三是創(chuàng)新精神。創(chuàng)校第一天起,,這三個(gè)基本元素一直沒有變過,,從2002年到現(xiàn)在。

我是南美最好的商學(xué)院之一——FDC的全球顧問委員會(huì)的成員之一,。去年我在里約開會(huì),,開完會(huì)以后跑到圣保羅,見了我們多個(gè)中資機(jī)構(gòu)的老板,,因?yàn)槲蚁M私庖幌挛覀冎匈Y機(jī)構(gòu)在南美生意做得怎么樣,。坐下來一說,40幾家中資機(jī)構(gòu),,除了國家電網(wǎng)買了巴西電網(wǎng),、掙了不少錢以外,掙錢的中資機(jī)構(gòu)太少太少,,這個(gè)我是很吃驚的,。我這個(gè)顧問委員會(huì)之中,大概20%是歐洲企業(yè),、美國企業(yè),、日本企業(yè)在南美大區(qū)的一把手。歐洲企業(yè),、美國企業(yè)、日本企業(yè)在那奮斗了很多年,掙了很多錢,,到目前為止沒有反美的聲音,、沒有排歐的聲音、沒有排日資企業(yè)的聲音,,為什么對我們中資機(jī)構(gòu)反應(yīng)比較大,,負(fù)面的比較多?我真的很納悶,錢都沒掙到,,怎么反對聲音會(huì)這么大?所以,,今年下半年我學(xué)術(shù)休假,當(dāng)時(shí)的初衷之一就希望跑一些這些企業(yè),,到南美看一下最優(yōu)秀的美國企業(yè),、最受尊敬的歐洲企業(yè)、最受尊敬的日本企業(yè),,憑什么他們會(huì)得到這么多的尊重和尊重,,而我們中資機(jī)構(gòu)沒有掙到錢,還受到這么多的白眼?這是我當(dāng)時(shí)的聚焦問題,。


一個(gè)多月前,,我到曼谷參加全球福布斯CEO論壇,演講完了之后見了一個(gè)泰國大企業(yè)的副總,,我跟他私聊了一下,,我說:“你來告訴我,我們中資在泰國的投資和那些外資有什么差異呢?”他說:“這個(gè)我不敢說得太多,,但有一件事兒,,我可以分享一下?!彼f:“幾年以前泰國發(fā)大水,,把日本人投資的工業(yè)園給沖掉了,中國投資的工業(yè)園也被摧毀了,。然后,,你們中國投資的工業(yè)園就說,你們員工都回家吧,,等工廠投入生產(chǎn)以后,,回來再發(fā)工資,再繼續(xù)工作,。日本企業(yè)說,,把你們?nèi)妓偷饺毡救ヅ嘤?xùn),工資照發(fā),。你看,,你們中資企業(yè)和日資企業(yè)在泰國人心目之中的地位是不一樣的,。”


所以,,我希望強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),,全球擔(dān)當(dāng)是不可或缺的一個(gè)元素。我覺得很多人對我們中國有一部分是歧視,,但不是所有的問題都是歧視,。我們在全球擔(dān)當(dāng)方面必須有更大進(jìn)步,如果做不到這一點(diǎn),,我們的“一帶一路”的成功是有挑戰(zhàn)的,。他們對我們的國企是有些戒心的,國企和國家靠得太近——信息給了國企,,是不是就給了國家了?動(dòng)不動(dòng)就上升到國家安全高度來認(rèn)識,。而民營企業(yè),目前為止比較透明,、管理治理比較專業(yè)的民營企業(yè)是不多的,。所以歐洲、美國企業(yè)到這些國家,,這些國家對他們是發(fā)自內(nèi)心地尊重和尊敬,,“因?yàn)槟銈兊墓芾碇卫硎潜容^優(yōu)秀的,希望你們來到我們國家以后給我們帶來不僅僅是資金,、不僅僅是項(xiàng)目,,還有對管理發(fā)自內(nèi)心的尊敬和尊重”。


到目前為止,,我們國家GDP是全球第二大;到目前為止,,我們中國沒有出來一個(gè)管理理念能夠被全世界來學(xué)習(xí),能風(fēng)靡全球的,,到目前還沒有,,所以他們對我們的尊敬和尊重,目前還沒有,。這是我們的挑戰(zhàn),。


中國“一帶一路”策略能在全球取得成功,中國企業(yè)能在全球取得成功,,中國企業(yè)能夠更好應(yīng)對中美貿(mào)易戰(zhàn),,必須有一批中國企業(yè)真正有全球視野和全球擔(dān)當(dāng),這也可能會(huì)成為中國企業(yè)更廣義的社會(huì)責(zé)任不可或缺的一部分,。


明年起,,我們和劍橋大學(xué)丘吉爾學(xué)院、聯(lián)合國企業(yè)司推出一系列全球培養(yǎng)新一代“顛覆者”,,在擁抱科技創(chuàng)新的同時(shí),,能通過社會(huì)創(chuàng)新,,成為社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量,這是未來一屆商業(yè)領(lǐng)袖的必備素質(zhì)和條件,。





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