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2018中國(guó)公益年會(huì)之“企業(yè)家時(shí)代擔(dān)當(dāng)與引領(lǐng)” | 馬蔚華:未來,,中國(guó)一定是影響力投資大國(guó)

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2018年12月21日,,2018中國(guó)公益年會(huì)在北京·國(guó)家會(huì)議中心圓滿落幕。在年會(huì)第二篇章“商業(yè)資本的社會(huì)化路徑”中,,深圳國(guó)際公益學(xué)院董事會(huì)主席,、招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華圍繞“影響力投資”這一話題發(fā)表了精彩的主旨演講,,以下為演講主要內(nèi)容:


未來,中國(guó)一定是影響力投資大國(guó)


我干了好多年的銀行,,現(xiàn)在做公益,,可以說是一個(gè)跨界的人物。所以我思考問題,、做公益,,一般愿意用跨界思維來考慮公益問題。從金融到公益,,思考“公益金融”,,這是很必然的。但是真正讓我把公益金融的思考變成行動(dòng)的,,應(yīng)該是我在公益的“第一站”——壹基金,。



大家知道,壹基金是我國(guó)第一個(gè)以災(zāi)后救災(zāi)重建為主要內(nèi)容的公募基金會(huì),。壹基金有很多人都是畢業(yè)于國(guó)外名校,。有一次我在救災(zāi)第一線,我看那些年輕人,,一呆就是幾個(gè)月,,無(wú)怨無(wú)悔。后來我了解到他們的工資水平低得可憐,,幾千塊錢,,但是不影響他的情緒和情懷。但是我作為理事長(zhǎng),,我得替他們考慮,,如果他們生活在深圳,以他們的工資水平,,干一輩子也不能買一個(gè)廁所,。一個(gè)優(yōu)秀的年輕人,如果畢業(yè)以后到金融機(jī)構(gòu),,可能成為有錢人,,甚至億萬(wàn)富翁;如果干公益,若干年后還是個(gè)窮光蛋,,這是社會(huì)最大的不公平,。所以我想怎么能改變這個(gè)現(xiàn)狀,。



后來我在哥倫比亞大學(xué)做訪問學(xué)者的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)校有這樣一門課程,,研究公益和商業(yè)的結(jié)合,,在美國(guó)也有這個(gè)問題。我是在商學(xué)院做訪問學(xué)者,,我老到公益學(xué)院去聽課,,我覺得這件事可以做。后來我們?cè)跇蛩鹬飨稹み_(dá)利歐,、比爾·蓋茨,、牛根生、何巧女,、王振耀的參與下,發(fā)起了國(guó)際公益學(xué)院,,就是為中國(guó)公益基金會(huì)培養(yǎng)人才的,。我們現(xiàn)在有7000個(gè)基金會(huì),而且最重要的是,,要培養(yǎng)他們用新的公益思想,,來做公益事業(yè)的人才,這是我們最缺的,。傳統(tǒng)的公益是我們的美德,,一定要進(jìn)一步地發(fā)揚(yáng)光大。但是世界發(fā)展到今天,,光靠傳統(tǒng)的公益是不夠的,,我們必須思考,在公益的發(fā)展中轉(zhuǎn)型,,用創(chuàng)新的手段來促進(jìn)公益的新發(fā)展,。



所以,我今天就講一下影響力投資這個(gè)概念,。這個(gè)詞,,我覺得到今天還比較陌生,但是在世界上十年前有了,,在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐漸成為一個(gè)主流的投資價(jià)值觀,。我非常欣慰,當(dāng)我兩年前第一次在深圳宣傳影響力投資的時(shí)候,,原來是為兩三百人準(zhǔn)備的會(huì)場(chǎng),,到場(chǎng)超過1500人,深圳還是個(gè)接觸新事物的地方,。后來我們辦影響力投資的峰會(huì),,有70多家機(jī)構(gòu),,大部分是金融機(jī)構(gòu),發(fā)布了影響力投資的“香蜜湖共識(shí)”,。我們一開始不找四位領(lǐng)導(dǎo),,因?yàn)樗麄儾涣私獾臅r(shí)候容易否定這個(gè)事,現(xiàn)在四位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)事,,而且我發(fā)現(xiàn)今年G20已經(jīng)把可持續(xù)金融,,包括影響力投資,寫入了議程,。聯(lián)合國(guó)特聘我來做UNDP(開發(fā)計(jì)劃署)顧問,,推動(dòng)中國(guó)的影響力投資。我覺得影響力投資在中國(guó)會(huì)逐漸地被大家熟悉,。



那么,,什么叫影響力投資?影響力投資,用一句話來說,,就是一筆投資,,既有正面財(cái)務(wù)回報(bào),不是最高的,,可以高于社會(huì)平均利潤(rùn)率,,也可以等于或低于社會(huì)平均利潤(rùn)率,同時(shí)要有可量化的,、積極的社會(huì)影響力,。它和以前我們見到的底線投資、道德投資,、社會(huì)責(zé)任投資的不同之處,,是既要有經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)要有可量化的社會(huì)影響力,,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)量化,,這就是社會(huì)影響力投資。影響力投資屬于公益金融的范疇,。



那么,,什么叫公益金融?顧名思義就是公益和金融結(jié)合,用金融的手段做公益,,這應(yīng)該是公益理念和商業(yè)模式的新的結(jié)合,。我認(rèn)為公益金融不是平白無(wú)故產(chǎn)生的。公益慈善是社會(huì)的一種表現(xiàn)形式,,它的存在和發(fā)展,,按照歷史唯物主義的觀點(diǎn)來看,一定和經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展水平相適應(yīng)?;仡櫲蚬鏆v史,,16世紀(jì),由于生產(chǎn)力水平低,,當(dāng)時(shí)叫古典慈善階段,,只是救助饑寒交迫的人;到了封建社會(huì),生產(chǎn)力發(fā)展了,,變成傳統(tǒng)公益慈善階段,,這個(gè)時(shí)候公益的職能不光是救助,還有社會(huì)管理的身份;到了美國(guó)工業(yè)革命以后,,公益進(jìn)入了以現(xiàn)代基金會(huì)管理的現(xiàn)代公益慈善階段;到了今天,,為什么還會(huì)出現(xiàn)新的公益形式?



大家知道,過去這二三十年全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也是高速增長(zhǎng),,平均每年增長(zhǎng)9.5%、9.6%,。去年,,美國(guó)蘋果和亞馬遜一度市值1萬(wàn)億多美元,相當(dāng)于印度尼西亞的國(guó)民生產(chǎn)總值;去年的這個(gè)時(shí)候,,騰訊市值超過5000億美元,翻了656倍,,還有阿里巴巴也是這樣,,他們相當(dāng)于馬來西亞的國(guó)民生產(chǎn)總值,富可敵國(guó),。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后是什么?科技革命,、金融創(chuàng)新、全球化,。也出現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中值得擔(dān)憂的一些問題,。我們現(xiàn)在正在消滅絕對(duì)貧困,但是相對(duì)貧困的挑戰(zhàn)還是非常嚴(yán)峻,,再加上全球的生態(tài),、就業(yè)、婦女兒童,、地緣政治,、戰(zhàn)爭(zhēng),全球可持續(xù)發(fā)展出現(xiàn)了許多的隱憂,。連西方政客都擔(dān)憂,,所以他們提出包容性增長(zhǎng)。聯(lián)合國(guó)在2015-2030年期間,制訂了《全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃》,。該計(jì)劃有17個(gè)指標(biāo),,涉及到可持續(xù)發(fā)展的種種問題。按照這個(gè)指標(biāo)衡量我們新興市場(chǎng)發(fā)展中國(guó)家,,要解決這17個(gè)問題,,總?cè)笨?.9萬(wàn)億美元。而我們今天,,社會(huì)公益捐贈(zèng)的錢,,加上政府投入的錢只有1.4萬(wàn)億,還有巨大的缺口,,這個(gè)缺口顯然靠我們傳統(tǒng)捐贈(zèng)是永遠(yuǎn)解決不了的,。但換一種思維,我們理想化地看問題,,這些問題的原因,,很多是在經(jīng)濟(jì)的發(fā)生中產(chǎn)生的。假如每一筆投資和每一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為都能既有經(jīng)濟(jì)的回報(bào),,又有積極的社會(huì)影響力,,那么這些問題就沒了,缺口就沒了,。當(dāng)然事情不可能理想化,,需要我們向理想的彼岸努力前進(jìn),這就是影響力投資存在的邏輯,。要繼續(xù)弘揚(yáng)傳統(tǒng)公益美德,、繼續(xù)捐贈(zèng),同時(shí)也要從根本上通過影響力投資來解決這些問題,,這樣,,我們到達(dá)彼岸的時(shí)間將大為縮短。



我覺得公益金融,、影響力投資是公益發(fā)展的歷史趨勢(shì),。公益金融包括很多方面,影響力投資是一個(gè)方面,,還有影響力債券,,也包括公益創(chuàng)投、社會(huì)企業(yè),,還有其他一些問題,。我非常欣賞德魯克的一句話(美國(guó)管理大師,他有39本書,,很多經(jīng)典),,他說所有社會(huì)問題只有把它變成有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,,才能從根本得到解決,這就說明了我們今天把公益和商業(yè)模式結(jié)合起來的內(nèi)在道理,。我非常欣喜地看到民政部作出一個(gè)決定,,讓公益基金也可以用來做投資了,當(dāng)然要防范風(fēng)險(xiǎn),,這說明已經(jīng)有了突破,。我認(rèn)為,全球范圍內(nèi),,盡管大家對(duì)金融危機(jī)中華爾街金融機(jī)構(gòu)的嘴臉記憶猶新,,但我覺得,總的來看,,全球商業(yè)向善,、工業(yè)向善、社會(huì)向善正在成為潮流,。



上世紀(jì)70年代,,諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼認(rèn)為,,企業(yè)不要搞社會(huì)責(zé)任,,企業(yè)就應(yīng)該賺錢,十年后他的觀點(diǎn)被否定,。我們中國(guó)在本世紀(jì)初的時(shí)候,,只有跨國(guó)公司講社會(huì)責(zé)任,中國(guó)很少企業(yè)講社會(huì)責(zé)任,。當(dāng)時(shí),,我們成立包括跨國(guó)公司在內(nèi)的“中國(guó)社會(huì)責(zé)任同盟”來推動(dòng)這個(gè)事。也就十幾年時(shí)間,,如今,幾乎所有的企業(yè),,上市公司當(dāng)然在其內(nèi),,全都有社會(huì)責(zé)任報(bào)告、董事會(huì)的社會(huì)責(zé)任委員會(huì),。金融危機(jī)中,,大家缺失對(duì)華爾街有點(diǎn)意見,格林斯潘也被評(píng)為25個(gè)罪魁禍?zhǔn)?之一),。但是華爾街自身也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,不改變自己的形象,將來會(huì)失去很多客戶,。所以最早接受影響力投資概念的杰米·戴蒙(華爾街傳奇人物,、摩根大通CEO),把影響力投資與投資、貸款這些概念一樣,,列為金融概念;高盛為了搞影響力投資,,花100億美元收購(gòu)一個(gè)公司,這個(gè)公司是影響力投資公司,,它有125個(gè)項(xiàng)目,,我訪問過這個(gè)公司……金融大鱷都在向善的道路上前進(jìn)。美國(guó)有一個(gè)多米尼400指數(shù),,選擇了400個(gè)遵照影響力投資標(biāo)準(zhǔn)的上市公司,。在過去十幾年,這400個(gè)上市公司的回報(bào)率,、收益率高于標(biāo)普500,,這是令人振奮的,這說明人心向善,、資本市場(chǎng)向善,。我記得,星巴克六年前要提出節(jié)省25%,,事后它的股票翻了2-3倍;必和必拓原本是搞材料的,,它的股票突然大漲,其背后就是節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)電,也是社會(huì)影響力,。社會(huì)影響力正在成為全球趨勢(shì),,有許多華爾街的高管放棄了現(xiàn)在比影響力投資高的工資,去影響力機(jī)構(gòu)當(dāng)頭兒,,這就是人才流動(dòng)表明社會(huì)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)向標(biāo),。



在中國(guó),我覺得影響力投資正在被大家所認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為,,影響力投資和今天我們黨中央、國(guó)務(wù)院倡導(dǎo)的是一致的,。影響力投資符合“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、開放,、綠色,、共享”的五大理念。首先,,影響力就是創(chuàng)新,,它既是公益的創(chuàng)新,,也是金融的創(chuàng)新;第二,它更是協(xié)調(diào)的,,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都好,,這是最大的協(xié)調(diào);第三是開放,我們接受全球最新的觀念,,我們歡迎全球的影響力投資到中國(guó)投資,,同時(shí)我們也在全球的發(fā)展合作中,特別是在“一帶一路”中,,如果以影響力投資做理念,,就不會(huì)出現(xiàn)推動(dòng)上的屏障;第四,綠色是影響力投資的應(yīng)有指引;第五,,共享,,我們所做一切都是讓世界更美好,美好的世界是全世界共享,。而且,,我覺得,影響力投資也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速度向高質(zhì)量發(fā)展的必然踐行形式,。大家知道,,我們的社會(huì)矛盾已轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)美好生活的向往和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾,,我們還有很多不協(xié)調(diào)的地方,,我們還有很多城鄉(xiāng)差距、貧富差距,,尤其是社會(huì)提供的公共產(chǎn)品還供不應(yīng)求,,特別在醫(yī)療、教育,、養(yǎng)老這些領(lǐng)域,。很顯然,政府做了很大的努力,,但是任何社會(huì)光靠政府的努力是不夠的,,必須讓全社會(huì)一塊參與,而影響力投資完全可以做到這一點(diǎn),。我經(jīng)常舉的一個(gè)經(jīng)典例子,就是禹宏投資投浙江的綠康養(yǎng)老,。這個(gè)養(yǎng)老公司,,原本是個(gè)民非企業(yè),10年間辛辛苦苦地做到800張床位,。禹宏資本進(jìn)去以后,,三年增加到1萬(wàn)多床位,,而且經(jīng)濟(jì)回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò),社會(huì)影響力也好,。不久前,,英國(guó)影響力投資之父都為這個(gè)案例感到驚喜。我們現(xiàn)在的許多投資雖然不叫影響力投資,,但實(shí)質(zhì)這么做的還是很多的,。中國(guó)的影響力投資正在路上,我們需要進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)影響力投資的理念認(rèn)同,。



我非常高興,,今天的公益年會(huì)很多嘉賓都在講影響力投資。我認(rèn)為,,理念認(rèn)同是前提,,然后是行動(dòng),然后再組建新的投資基金,。我們要制定標(biāo)準(zhǔn),,讓更多中國(guó)影響力投資浮出水面,我們還要打造一個(gè)生態(tài),,包括建立標(biāo)準(zhǔn),、建立信息平臺(tái)、建立中介組織,,要有法律支持,、有政府支持。我們相信,,影響力投資一定能為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),,我們相信,未來,,中國(guó)一定是影響力投資的大國(guó),。


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公益時(shí)報(bào)原創(chuàng)內(nèi)容


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