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專業(yè)志愿服務(wù):公益新創(chuàng)想

從2008年中國志愿服務(wù)元年算起,志愿服務(wù)在我國已走過10年歷程。其間,,從2012年開始,專業(yè)志愿服務(wù)開始嶄露頭角,。2017年,《志愿服務(wù)條例》正式實(shí)施,,明確提出“國家鼓勵(lì)和支持國家機(jī)關(guān),、企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體,、社會(huì)組織等成立志愿服務(wù)隊(duì)伍開展專業(yè)志愿服務(wù)活動(dòng),,鼓勵(lì)和支持具備專業(yè)知識(shí)、技能的志愿者提供專業(yè)志愿服務(wù)”,,專業(yè)志愿服務(wù)由此迎來重大發(fā)展機(jī)遇期,。


中國慈善發(fā)展藍(lán)皮書的志愿服務(wù)指數(shù)調(diào)研(2013年~2017年)發(fā)現(xiàn):參與專業(yè)志愿服務(wù)的志愿者占全部志愿者的比率,從2013年的1%提升到2017年的21.7%,,專業(yè)志愿服務(wù)在我國的上升趨勢(shì)格外明顯,。


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如果說互聯(lián)網(wǎng)是從技術(shù)層面為公益行業(yè)帶來了巨大變革,那么,,專業(yè)志愿服務(wù)則是從人為層面為公益行業(yè)創(chuàng)造了全新價(jià)值,。《中國專業(yè)志愿服務(wù)發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示,,在2017年約有1400多萬名活躍志愿者,,通過公益組織參與了專業(yè)志愿服務(wù),,他們?yōu)樯鐣?huì)提供服務(wù)時(shí)間約4億多小時(shí),相當(dāng)于為社會(huì)部門提供近22萬名全職專業(yè)人員無償服務(wù)一年,,貢獻(xiàn)公平市場(chǎng)服務(wù)價(jià)值約650億元,。


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前不久,,北京博能志愿公益基金會(huì),、友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)、華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司和北京惠澤人公益發(fā)展中心等共同在河北固安舉辦了全球?qū)I(yè)志愿聯(lián)盟第四屆亞太區(qū)峰會(huì),。與會(huì)專家均表示,聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程和黨的十九大報(bào)告以及去年頒布的《志愿服務(wù)條例》都賦予了專業(yè)志愿服務(wù)新的方向,、新的目標(biāo)和新的使命,,專業(yè)志愿服務(wù)發(fā)展空間廣闊,未來可期,。


顯然,,專業(yè)志愿服務(wù)正以其特有的能量,為今天的公益行業(yè)帶來全新的創(chuàng)想圖景,。


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新動(dòng)能


在公益領(lǐng)域日益強(qiáng)調(diào)規(guī)?;⒏咝Щ慕裉?,由互聯(lián)網(wǎng)+,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)帶來的新業(yè)態(tài)、新模式,,不僅改變了人們對(duì)公益的傳統(tǒng)認(rèn)知,,也賦予公益全新的動(dòng)能,這是不爭(zhēng)的事實(shí),。與此同時(shí),,在公益領(lǐng)域的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中,專業(yè)志愿服務(wù)也展現(xiàn)出巨大潛力,。


友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)副理事長(zhǎng)湯敏指出,,相比于常規(guī)志愿服務(wù),專業(yè)志愿服務(wù)在推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧,、鄉(xiāng)村振興及提升社會(huì)影響力上具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),。 “比如農(nóng)村電商培訓(xùn)項(xiàng)目,過去三年,,我們聯(lián)合一批專業(yè)志愿者對(duì)全國7個(gè)省的一萬二千個(gè)村子展開了電商培訓(xùn),,電商培訓(xùn)的成功率達(dá)到70%以上?!?一直以來,,公益領(lǐng)域的農(nóng)村電商培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù),,但效果差強(qiáng)人意,友成又是如何做到70%成功率的?“我們?cè)谶M(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,,還要展開三個(gè)月到半年的伴隨式培訓(xùn),。志愿者與接受培訓(xùn)的電商通過不斷互動(dòng),隨時(shí)傳授一些新的專業(yè)知識(shí),,由他們伴隨年輕的電商共同成長(zhǎng),,這一創(chuàng)新舉動(dòng)對(duì)培訓(xùn)成功至關(guān)重要?!闭堑靡嬗趯?duì)專業(yè)志愿服務(wù)的潛力挖掘,、方法優(yōu)化,友成基金會(huì)摸索出一套行之有效的專業(yè)志愿服務(wù)模式,,并開始了橫向輸出的進(jìn)程,,鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計(jì)劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,、農(nóng)民工工匠培訓(xùn)計(jì)劃……隨之有序展開,。


不僅在傳統(tǒng)領(lǐng)域的潛能得到釋放,專業(yè)志愿服務(wù)在新興領(lǐng)域也迸發(fā)出新的活力,。比如社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟的義利99項(xiàng)目,,這是專業(yè)志愿服務(wù)破天荒地向金融領(lǐng)域展開滲透——對(duì)A股上市公司展開社會(huì)價(jià)值評(píng)估, 僅在2018年,,就有來自中外的99位專家,、53家機(jī)構(gòu)、35位專業(yè)大學(xué)生為項(xiàng)目提供了專業(yè)志愿服務(wù),。強(qiáng)大的專業(yè)志愿服務(wù)力量為項(xiàng)目創(chuàng)造了4項(xiàng)全球首例,,首次建成上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估模型、首次發(fā)布“義利99”排行榜,、首次編制了社會(huì)價(jià)值股票指數(shù),、首次發(fā)布上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)級(jí),影響力可謂空前,。


專業(yè)志愿服務(wù)還為城市更新提供了可資借鑒的范本,。以固安新城為例,伴隨固安產(chǎn)業(yè)新城建設(shè),,與之高效匹配的一套志愿服務(wù)模式也隨之而生,,并演化為志愿之城、志愿大學(xué),、志愿固安專項(xiàng)基金有機(jī)融合的“一城,、一校、一基金”發(fā)展脈絡(luò),,為打造專業(yè)志愿服務(wù)的長(zhǎng)效運(yùn)營機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)新城可持續(xù)發(fā)展做出了有益探索,。


專業(yè)志愿服務(wù)還為滿足個(gè)性需求創(chuàng)造了無限可能。淘寶的四個(gè)“店小二”通過專業(yè)特長(zhǎng),,對(duì)信息頁面進(jìn)行無障礙優(yōu)化改造,,最終實(shí)現(xiàn)1.6萬視障人士開店,27萬視障人士享受了購物樂趣,,改變了1300萬人的購物不便,,而這四個(gè)小伙伴的初衷僅僅是緣于一個(gè)盲人商家向客服的吐槽。由此可見,,實(shí)現(xiàn)個(gè)別需求向共性需求轉(zhuǎn)化,,也是專業(yè)志愿服務(wù)帶給我們的啟示。


此外,,專業(yè)志愿服務(wù)在促進(jìn)中外交流、央企“走出去”層面也是一展作為,。 “國際(斯里蘭卡)太極培訓(xùn)專業(yè)志愿服務(wù)” 項(xiàng)目,,為中國國術(shù)在斯里蘭卡的推廣拓展了宣傳渠道,促進(jìn)了兩國文化交流;中國電建“走出去”通過海外志愿服務(wù)行動(dòng),,發(fā)揮企業(yè)工程規(guī)劃,、技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)與屬地共贏做出新的探索,。


顯然,,今天的專業(yè)志愿服務(wù),正在從傳統(tǒng)公益升級(jí),、橫向領(lǐng)域拓展,、縱向需求深化等各個(gè)層面,為公益動(dòng)能轉(zhuǎn)換繪就全新的坐標(biāo)圖,。


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新主張


為了更好地釋放專業(yè)志愿服務(wù)的公益潛能,,與會(huì)期間,業(yè)內(nèi)人士紛紛發(fā)表見解主張,,力求為專業(yè)志愿服務(wù)營造更好的發(fā)展空間,。


以往,專業(yè)志愿服務(wù)的崗位匹配和運(yùn)營方式略顯粗放,,這讓專業(yè)志愿服務(wù)的價(jià)值大打折扣,。友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)秘書長(zhǎng)零慧認(rèn)為,要讓專業(yè)志愿者更好地發(fā)揮專長(zhǎng),,公益組織先要提升專業(yè)管理能力,。“前期要甄別受助者需求和志愿者動(dòng)機(jī),,與專業(yè)志愿者達(dá)成價(jià)值認(rèn)同,。后期要實(shí)現(xiàn)專業(yè)志愿者能力與項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配,,最大化發(fā)揮志愿者專長(zhǎng)?!?零慧如此說道,,“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,比如用到央視主持人做志愿者,,那么你的燈服化道效乃至臺(tái)詞的撰寫都要準(zhǔn)確到位,,這樣才能最大程度發(fā)揮出他的主持能力?!庇殉苫饡?huì)的“青椒計(jì)劃”,,就是力求做到項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都匹配專業(yè)志愿者最擅長(zhǎng)的技能。來自北師大和華師大的專家只做他們最擅長(zhǎng)的課程設(shè)計(jì),,課程助教則由互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)高,、一線經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任,采用的平臺(tái)是最專業(yè)技術(shù)平臺(tái)——滬江網(wǎng)旗下的實(shí)時(shí)教育互動(dòng)軟件CCtalk,。即使在同一環(huán)節(jié),,也力求匹配精準(zhǔn)。比如課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),,北師大教育學(xué)部的老師做課程研發(fā),,而華師大老師則做其更擅長(zhǎng)的課程微認(rèn)證設(shè)計(jì)。青椒計(jì)劃實(shí)施一年來,,直接受益人有51128名鄉(xiāng)村教師,,間接受益人超過一百萬名鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生。


在公益組織提升專業(yè)能力的同時(shí),,志愿者的專業(yè)能力培養(yǎng)也是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)所在,。北京博能志愿公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、北京惠澤人公益發(fā)展中心創(chuàng)始人翟雁表示,,專業(yè)志愿服務(wù)由早期個(gè)人服務(wù)個(gè)人的C2C模式,,到組織化幫扶的B2C模式,已經(jīng)發(fā)展成今天的B2B智慧型服務(wù)模式,,這對(duì)人才的需求格外強(qiáng)烈,。為此,由惠澤人志愿服務(wù)中心發(fā)起,,聯(lián)合北京博能志愿公益基金會(huì),、友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)、固安華夏志愿服務(wù)會(huì)共同創(chuàng)辦了i志愿大學(xué),,開展志愿服務(wù)教育,。“我們的使命就是培養(yǎng)具有專業(yè)精神的責(zé)任領(lǐng)袖,,讓一部分人先志愿起來,,最終實(shí)現(xiàn)人人樂于志愿的美好社會(huì),。” 翟雁說,。


國際公益學(xué)院副院長(zhǎng)黃浩明教授也認(rèn)為,,今天的專業(yè)志愿服務(wù)領(lǐng)域急需培養(yǎng)核心人才,使其具備五種能力:創(chuàng)新能力,、組織的自理能力,、協(xié)調(diào)能力,合作執(zhí)行力以及可持續(xù)發(fā)展能力,。


中國社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)企業(yè)公民委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼總干事張少平表示,,專業(yè)化是未來社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)的必然要求,不僅公益組織要提高專業(yè)化,、科學(xué)化水平,,專業(yè)志愿者更需要提升素質(zhì)、技能等綜合水平,。他認(rèn)為,,在專業(yè)化之外,規(guī)范化,、精準(zhǔn)化對(duì)專業(yè)志愿未來發(fā)展也尤為必要:要規(guī)范志愿者的招募、審核,、培訓(xùn),、調(diào)配、評(píng)估等志愿服務(wù)流程,,并根據(jù)志愿者的專長(zhǎng),、服務(wù)意向、服務(wù)區(qū)域,、服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行分類,,完善志愿服務(wù)管理機(jī)制。同時(shí),,利用互聯(lián)網(wǎng),、智能化的智慧管理模式,讓社會(huì)和志愿者快捷有效地認(rèn)購志愿項(xiàng)目和參與公益活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)菜單式志愿服務(wù),。


“我們要未雨綢繆,以規(guī)范,、專業(yè),、精準(zhǔn)的專業(yè)志愿服務(wù)適應(yīng)未來社會(huì),應(yīng)對(duì)未來社會(huì)的挑戰(zhàn),?!睆埳倨秸f,。


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新生態(tài)


新動(dòng)能挖掘、專業(yè)能力提升,、核心人才培養(yǎng),,這些話題的最終指向,則是專業(yè)志愿服務(wù)的生態(tài)建設(shè),。構(gòu)建健康可持續(xù)的專業(yè)志愿服務(wù)生態(tài),,已是業(yè)界廣泛共識(shí)。


黃浩明表示,,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,,專業(yè)志愿服務(wù)生態(tài)雛形已經(jīng)顯現(xiàn),平臺(tái),、信任,、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制,、人才等生態(tài)支柱體系都在有序建構(gòu),。他指出,在生態(tài)構(gòu)建過程中,,機(jī)制建設(shè)和分類管理是關(guān)鍵所在,。在他看來,機(jī)制建設(shè)有四種模式:政府主導(dǎo),,社會(huì)組織資助;社會(huì)組織主導(dǎo),,政府支持;企業(yè)主導(dǎo),政府和社會(huì)組織配套;政府,、社會(huì)組織,、企業(yè)共治。分類管理則可采取3+1模式:一是成立專業(yè)志愿服務(wù)組織聯(lián)合會(huì),,倡導(dǎo)理念,,制定標(biāo)準(zhǔn);二是成立專業(yè)志愿服務(wù)機(jī)構(gòu),比如專門針對(duì)環(huán)保,、兒童,、老人等的社會(huì)組織;三是建立社區(qū)組織。此外,,還要建立健全支持機(jī)構(gòu),,包括研究機(jī)構(gòu)、智庫,、媒體,、政策支持機(jī)構(gòu)等。


專業(yè)志愿服務(wù)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì),促使其生態(tài)建設(shè)也開始了提速進(jìn)程,。以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為例,,峰會(huì)發(fā)布的《中國專業(yè)志愿服務(wù)基線標(biāo)準(zhǔn)》,是3.0版標(biāo)準(zhǔn),。1.0版標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作最早可追溯到2005年,,直至2015年才正式發(fā)布,用時(shí)10年;2.0版去年發(fā)布,,用時(shí)2年;在經(jīng)過不斷實(shí)踐和優(yōu)化,,由2.0升級(jí)到今天的3.0版,僅僅用時(shí)1年,,其提速之快由此可見一斑,。


再以平臺(tái)建設(shè)為例,阿里“碼上公益”平臺(tái),,2017年10月對(duì)外發(fā)布后,,僅僅一年,就有2000多名愛心極客注冊(cè)成為志愿者,,112家公益機(jī)構(gòu)入駐,,專業(yè)志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到2038小時(shí),間接受益人達(dá)到2000多萬,?!拔浵伖嬖O(shè)計(jì)”平臺(tái)同樣是僅僅一年,就有3600多人注冊(cè)成為螞蟻公益設(shè)計(jì)師,,涵蓋了工業(yè)設(shè)計(jì),、平面設(shè)計(jì)、插畫設(shè)計(jì),、環(huán)境藝術(shù)、視覺設(shè)計(jì)等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,,對(duì)接各類公益項(xiàng)目,。


面對(duì)日新月異的生態(tài)環(huán)境,如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)專業(yè)志愿服務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展? 張少平認(rèn)為:一是建全激勵(lì)機(jī)制,,要定期表彰和逐級(jí)推薦,,建立專業(yè)志愿服務(wù)工時(shí)檔案等。二是完善活動(dòng)組織,,使專業(yè)志愿服務(wù)活動(dòng)有序開展,、不斷創(chuàng)新。三是加強(qiáng)組織培訓(xùn),,企業(yè)公民委員會(huì)正計(jì)劃對(duì)企業(yè)專業(yè)志愿者進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證,。四是促進(jìn)廣泛參與,創(chuàng)新動(dòng)員方式,增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同,,擴(kuò)大志愿服務(wù)的影響力,。五是注重工作協(xié)同,通過科學(xué)組織,,整合資源,,共享經(jīng)驗(yàn)和成果,提升專業(yè)志愿服務(wù)價(jià)值,。


新動(dòng)能,,新主張,新生態(tài),,在發(fā)展中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中發(fā)展,今天的專業(yè)志愿服務(wù)正在空前機(jī)遇中提速前行,,也將正能量的傳遞加速推進(jìn),。其不斷呈現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)舉,不斷繪就的公益藍(lán)圖,,也讓人們對(duì)專業(yè)志愿服務(wù)的未來充滿了想象空間,。


- END -

作者劉興

責(zé)任編輯高文興    吳麗萍

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