2018年12月20日,，2018（第八屆）中國企業(yè)社會責任卓越獎頒獎典禮在北京國家會議中心舉行,。大會邀請來自企業(yè),、高校、公益組織等不同領(lǐng)域的代表圍繞“改革開放40年,，社會責任再出發(fā)”這一主題進行了分享與探討。明德公益研究中心主任王彩霞在演講中強調(diào)了評估對公益項目的重要意義,。
“如果在企業(yè)資金介入的時候,，不能保證資金非常好或者有效地使用，可能對整個公益行業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生負面的影響,?！蓖醪氏紡娬{(diào)。
評估護航企業(yè)公益
這些年來企業(yè)在社會責任方面做得越來越多,。去年清華大學(xué)的一位教授對中國企業(yè)社會責任做了分析,，具有以下趨勢：第一方面是創(chuàng)造共享價值，我們希望企業(yè)參與公益,，不僅僅是創(chuàng)造社會效益,，同時也是可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，也就是說在公益的可持續(xù)發(fā)展方面可以發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,。第二方面是創(chuàng)新履行手段,，借助現(xiàn)在的科技手段,，大家在做公益方面已經(jīng)脫離了比較傳統(tǒng)的模式。第三方面是越來越多的企業(yè)開始動員員工參與,。
那么企業(yè)為什么做公益呢,？
首先，公益是履行企業(yè)社會責任很重要的一部分,；其次,，是能夠非常好地提升品牌的價值；再次,，就是推動員工參與公益事業(yè),，能夠很好地打造企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力,，反過來是反哺于企業(yè)發(fā)展的,。還有非常重要的是企業(yè)通過參與公益，可以打通公共關(guān)系的渠道,。最后是做公益可以享受稅收優(yōu)惠的,。
目前企業(yè)做公益的狀況是怎樣的？
從2016年和2017年的數(shù)據(jù)可以看出,，企業(yè)捐贈的資金在社會捐贈中已經(jīng)占比非常大,，是社會資金來源的60%多，所以它在公益發(fā)展中發(fā)揮了不可忽視的作用,。如果在企業(yè)資金介入的時候,，不能保證資金非常好或者有效地使用，可能對整個公益行業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生負面的影響,。
再來看看企業(yè)現(xiàn)在做公益是哪些模式,。
首先大家最優(yōu)先選擇的還是直接捐助，但是它的趨勢是在下降的,。第二種就是捐助專業(yè)的機構(gòu),，或者與專業(yè)的機構(gòu)去開展合作，卓越獎案例里面我看到很多,。第三種有很多企業(yè)直接設(shè)計運作公益項目,。企業(yè)如果能夠借助自己的優(yōu)勢，比如說技術(shù)上的優(yōu)勢等等,，來做公益的話,，其實效果是非常好的。第四種是大家現(xiàn)在耳熟能詳?shù)?，就是騰訊公益,、螞蟻金服等等借助技術(shù)去開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，助力公益的發(fā)展,，也成為非常大的趨勢,。
企業(yè)公益在往專業(yè)化方向發(fā)展,，表現(xiàn)在設(shè)立基金會和設(shè)立專項基金。
企業(yè)做公益為什么要做評估,，它有哪些必要性,？
評估是基于社會發(fā)展需求催生的，它的目的性,、服務(wù)性和應(yīng)用性是非常強的,，它與一般的科學(xué)研究的區(qū)別在于它有價值追求。
為什么說到有價值追求,，這是源于國際上對于評估模式的研究,。
第一代的評估，其實非常簡單,，它就是一個測量,，就是為了獲取一個數(shù)據(jù)。第二代評估就轉(zhuǎn)化成一個描述,，它是為了看到目標的達成情況,。第三代就說到了判斷，看它實際的價值是什么,，形成標準,，怎么去評估。第四代進入?yún)f(xié)商階段,，但是目前實際的落實情況還是不是那么理想。其實每一種評估后面都是有不同價值追求的,。
企業(yè)最關(guān)心的是評估對企業(yè)來說有什么用,，主要有以下幾方面：
第一，提供合法性或者合規(guī)性證明,，提升公信力,。
第二，驗證資金投放規(guī)劃或者是公益項目設(shè)計的合理可行性,。企業(yè)投入公益的資金,，是從辛辛苦苦賺得的利潤中拿出來，很重視資金的使用,，所以開始的設(shè)計和規(guī)劃就非常重要,。如果設(shè)計不好，后面的工作就會非常受影響,。
第三,，可以助力資金投放的有效性跟影響力的產(chǎn)生，這也是企業(yè)在做公益的時候比較注重的,。
第四,，可以促進各個利益相關(guān)群體的參與,。
第五，促進資金投放與資金項目的改進和完善,。
第六,，可以發(fā)揮倡導(dǎo)功能，推動社會公益的發(fā)展以及社會問題的解決,。
那么評估怎么開展呢,？一定需要多個利益相關(guān)方來參與。
評估到底是難還是不難,？它難也不難,，這要看我們怎么看。如果項目執(zhí)行人員掌握了評估思維,，那他同樣可以做評估,。
評估的定位是什么？大家對評估有理解的誤區(qū),，往往覺得評估是最后的,，其實評估應(yīng)該貫穿項目全程。所以希望大家在不能做第三方評估的時候,，自己要有評估思維,，你在自己專業(yè)的基礎(chǔ)上就可以做評估。
評估介入的節(jié)點是什么,？所有的最好的都是在項目執(zhí)行前介入的,。
目前評估工作還存在不少問題，有待進一步發(fā)展,。
一是以產(chǎn)出代效果,，重表象輕實質(zhì)。二是評估意識薄弱,，資金投入少或者沒有,。尤其出資方覺得評估不重要，要求資金全部投入到受益對象身上,，沒有正確利用資金,。三是國內(nèi)評估起步晚，專業(yè)需提升,。四是評估人力成本高,，人才很匱乏。五是評估質(zhì)量難衡量,。大多報告是委托方自己用或者給出資方看,，沒有分享，質(zhì)量很難衡量。六是政策支持顯現(xiàn),，市場需求加大,。
希望大家來參與共建，我們希望圍繞評估打造一個文化認同,、政策支持,、制度完善、資源充足的社會環(huán)境,，從而促進評估能夠改善生活的終極價值的實現(xiàn),。
