2018年12月20日,，2018（第八屆）中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在北京國家會(huì)議中心舉行。大會(huì)邀請(qǐng)來自企業(yè),、高校,、公益組織等不同領(lǐng)域的代表圍繞“改革開放40年，社會(huì)責(zé)任再出發(fā)”這一主題進(jìn)行了分享與探討,。碧桂園集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總經(jīng)理田沖介紹了民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的做法,。
“我們強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新可造血的扶貧方式?！碧餂_表示,。
探索民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧樣本
碧桂園集團(tuán)在探索可造血,、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制方面大體可分為三部分,，分別為扶貧歷程,、主要做法和成效、創(chuàng)新探索,。
關(guān)于碧桂園的扶貧歷程,，可以用“三個(gè)一半”的故事來總結(jié)。
第一個(gè)一半,，1997年,，碧桂園成立五周年，創(chuàng)始人楊國強(qiáng)拿出當(dāng)時(shí)一半的身家（那時(shí)候還沒有多少錢）,，捐贈(zèng)一百萬元成立了幫扶貧困大學(xué)生的“仲明大學(xué)生助學(xué)金”,。這和碧桂園一直強(qiáng)調(diào)的可持續(xù)有關(guān)，一個(gè)學(xué)生成才之后才有可能脫貧,，并且學(xué)生成才之后還能夠回報(bào)社會(huì),。
第二個(gè)一半，2002年,，碧桂園成立十周年,，楊國強(qiáng)先生再次拿出當(dāng)時(shí)的一半身家，捐贈(zèng)2.6億元?jiǎng)?chuàng)辦了純慈善,、全免費(fèi)高中——國華紀(jì)念中學(xué),。進(jìn)這所中學(xué)學(xué)習(xí)的所有學(xué)生都是免費(fèi)的。前提條件首先是貧困家庭的孩子,，其次學(xué)習(xí)成績好,、心智健全。除了中學(xué)免費(fèi)外,，一直到大學(xué),、研究生、博士,，都給予全時(shí)段資助,。
第三個(gè)一半，2018年,，在全國第一次高管會(huì)上提出關(guān)于確立扶貧為集團(tuán)“雙主業(yè)”的要求,，不低于一半的精力專門用于扶貧。
“責(zé)任良心使命”,、“對(duì)人好,、對(duì)社會(huì)好、希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”、“我們要做有良心,、有社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)”,，這些理念都是楊國強(qiáng)自己寫出來的，這些理念一直貫穿在碧桂園的發(fā)展歷程中,。
碧桂園整個(gè)扶貧歷程大致概括為：由單個(gè)項(xiàng)目的幫扶階段,，捐資助學(xué)、開辦慈善學(xué)校等（捐資2.1億元幫扶四川馬邊,、甘洛）；到試點(diǎn)駐村扶貧階段,，第一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)：廣東省清遠(yuǎn)市樹山村,，苗木產(chǎn)業(yè)為村民累計(jì)增收1200余萬元，戶均增收達(dá)7萬元,；再到大規(guī)模駐村扶貧階段,，5億元整縣幫扶英德整縣78條貧困村（覆蓋粵桂川三省份多個(gè)貧困地區(qū)，帶動(dòng)4萬貧困人口全面脫貧）,；到現(xiàn)在9省14縣全面推進(jìn)階段,，結(jié)對(duì)幫扶9省14縣，共惠及3747個(gè)村33.6萬建檔立卡貧困人口,。
碧桂園在扶貧方面的主要做法就是：探索4+X的模式,，用“五個(gè)一”的方式去做。
所謂4+X的模式即：黨建扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧,、教育扶貧、就業(yè)扶貧四個(gè)方面加X即自選動(dòng)作,，健康扶貧（光明行動(dòng),、健康醫(yī)療保險(xiǎn)、義診下鄉(xiāng),、基層醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)）,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)（公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)；引入人文景觀項(xiàng)目及旅游相關(guān)業(yè)態(tài)）,。
產(chǎn)業(yè)扶貧這一塊碧桂園總結(jié)了兩個(gè)結(jié)合,，一是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，二是結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。
談到企業(yè)優(yōu)勢(shì),，更多人理解碧桂園是一家地產(chǎn)企業(yè)，建房子才是我們的優(yōu)勢(shì),。其實(shí)碧桂園這些年來,，已經(jīng)建成了比較強(qiáng)大的生態(tài)。
像苗木產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榈禺a(chǎn)公司需要很多小區(qū)的綠化,，包括苗木需求,。于是，碧桂園2010年開始探索在廣東省英德市樹山村推廣綠色苗木產(chǎn)業(yè),，教農(nóng)民如何把苗木種的更好,，長得更旺，當(dāng)時(shí)建立了“借本你種,，賣了還本,，賺了歸你，再借再還,，勤勞致富”的方式,，建立利益捆綁與共享機(jī)制。
自2018年5月20日以來,，已在11縣落地1585.85畝綠色苗木,，通過土地租金和用工累計(jì)幫扶近5000人。不僅僅在廣東,，各地復(fù)制效果都非常好,。
碧桂園利用自身在農(nóng)業(yè)市場先進(jìn)的技術(shù)，在所幫扶的縣種植富硒水稻,、貝貝南瓜,、黑米基地等。2019年將全面鋪開,，逐步落地小龍蝦養(yǎng)殖,、英德紅茶、食用菌等規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)基地,。
我們盡量把一些廠推廣到當(dāng)?shù)氐呢毨Эh去落地，用“落地產(chǎn)業(yè)+引入上下游企業(yè)+產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)”帶動(dòng)穩(wěn)定就業(yè),，增加居民收入,，帶動(dòng)貧困縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
此外,，用“消費(fèi)扶貧”的方式,，致力于為貧困村優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品建立一個(gè)完善的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接體系，建立社區(qū)零售店——鳳凰優(yōu)選,。今年,，剛剛成立了自有品牌——碧鄉(xiāng)，將農(nóng)民種養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不高的東西,，通過農(nóng)業(yè)公司來幫扶其提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。截至目前，鳳凰優(yōu)選共開設(shè)185家扶貧門店，引進(jìn)955個(gè)扶貧產(chǎn)品,，225個(gè)門店設(shè)扶貧專柜,，帶動(dòng)近1700貧困戶的增收。我們要求零售店必須要有扶貧專柜,，用碧鄉(xiāng)的平臺(tái)幫他們進(jìn)行包裝和檢測,，保證產(chǎn)品的合格，再賣給業(yè)主,，形成良好體系,。
雙十一時(shí)，我們舉辦了消費(fèi)扶貧慈善之夜,，發(fā)動(dòng)集團(tuán)十多萬員工,、數(shù)百萬業(yè)主、戰(zhàn)略合作伙伴等購買,，再享受優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)以“眾人拾柴”之合力推動(dòng)扶貧攻堅(jiān),。賣出10000只東鄉(xiāng)羊,，鏈接了約3000戶貧困戶。
消費(fèi)的不僅僅只有農(nóng)產(chǎn)品,，貧困地區(qū)有很好的山水,、自然風(fēng)光，碧桂園聯(lián)動(dòng)旅游企業(yè)開發(fā)紅色旅游,，把業(yè)主,、員工帶到貧困地區(qū)去，進(jìn)行紅色旅游和教育,，同時(shí)也在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行消費(fèi),，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂、民宿,。
結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)方面，充分挖掘和發(fā)揮資源稟賦,，通過建扶貧車間,、開發(fā)特色產(chǎn)品等推動(dòng)“一村一品”“一縣一業(yè)”,。我們?cè)谟⒌潞宇^做的桑芽菜種植項(xiàng)目，捐資支持桑芽菜基地廠房建設(shè),；在江西興國,，開展的竹貍養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目,，引入致富帶頭人，捐建養(yǎng)殖廠房,，做好資金的組合“政府+企業(yè)+運(yùn)營者”，從而找準(zhǔn)著力點(diǎn),，引入帶頭人、扶持經(jīng)營主體,、壯大集體經(jīng)濟(jì),。
創(chuàng)新探索方面,，我們強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新可造血的扶貧方式,。堅(jiān)持以發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為造血式扶貧的重要手段。什么叫可造血呢,？產(chǎn)業(yè)要選準(zhǔn)，可以造血,。有了血之后要有養(yǎng)血的能力,，我們認(rèn)為在鄉(xiāng)村,，現(xiàn)在結(jié)合鄉(xiāng)村振興之一的人才振興,，助力人才振興,，提高“養(yǎng)血”能力,，要重點(diǎn)抓住人,，我們的“三個(gè)尋找”計(jì)劃是聚焦摸查“人”的根源,；三類人群是聚焦重點(diǎn)挖掘“人”的動(dòng)力,；“三個(gè)一萬”著力實(shí)現(xiàn)“人”的振興,。
整個(gè)扶貧不限于產(chǎn)業(yè)扶貧，可復(fù)制的扶貧模式還有幫扶措施精準(zhǔn)化“四庫”支撐,，有建檔立卡貧困戶數(shù)據(jù),、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源庫、專家智庫以及就業(yè)崗位資源庫,。
我們希望結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，在脫貧兩年結(jié)束之后,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)，怎么持續(xù)呢,？以體制機(jī)制保障可持續(xù),，首先是人員保障,，集團(tuán)組建成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下面有扶貧工作隊(duì),，組建一個(gè)項(xiàng)目部，在全國設(shè)立區(qū)域,，成立不少于三人以上的專職扶貧隊(duì)伍,。碧桂園專職扶貧人員近二百人，并提倡每一個(gè)人都要有扶貧義務(wù),。
我們希望聯(lián)合整個(gè)社會(huì)上所有的機(jī)構(gòu),、所有的愛心人士一起，共同打造公益的共同體,。
