到2018年11月,，由南都公益基金會聯(lián)合中國扶貧基金會,、深圳壹基金公益基金會,、招商局慈善基金會,、新華公益,、騰訊公益,、上海聯(lián)勸公益基金會,、愛德基金會,、北京京東公益基金會,、恩派、阿拉善SEE基金會,、北京樂平公益基金會,、ThoughtWorks、新浪微公益,、深圳同佳岸慈善基金會,、基金會中心網(wǎng)、陳香梅公益基金會等17家公益組織,、企業(yè)和媒體聯(lián)合共建的中國好公益平臺已經(jīng)運(yùn)行兩年,。
兩年前，規(guī)?；诠嫒€是一個較為陌生的概念：什么是規(guī)?；?guī)?；降子袥]有必要,、如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化……關(guān)于“規(guī)?；焙汀靶《馈钡挠懻摮掷m(xù)了很長一段時間,。
兩年后，質(zhì)疑的聲音逐漸減弱,，取而代之的是對規(guī)?；纳疃人伎迹罕热纾绾尾拍芨佑行У赝苿庸娈a(chǎn)品規(guī)?；?如何才能讓更多機(jī)構(gòu)和個人從規(guī)?；惺芤?不久前，好公益平臺公布了第四批共6個優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品，截至目前平臺共簽約優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品53個,，涵蓋教育,、安全健康、環(huán)保,、助老,、特需人群關(guān)愛、性別平等,、社區(qū)發(fā)展等多個領(lǐng)域,。規(guī)模化對行業(yè)及社會產(chǎn)生的積極影響顯而易見,。
作為中國好公益平臺召集人,，南都公益基金會理事長徐永光認(rèn)為，規(guī)?；枪嫘袠I(yè)發(fā)展的自然規(guī)律和必然趨勢,。
徐永光日前在接受《公益時報》記者采訪時表示：“目前整個公益行業(yè)發(fā)展水平還很低，好公益平臺更像是公益行業(yè)的聚寶盆和加速器,，把最好的資源聚集在一起,，聯(lián)合各方力量，共同提高公益行業(yè)發(fā)展效率,?！?/span>
2018年9月，中國好公益平臺特別展區(qū)亮相第六屆中國慈展會,，特別展區(qū)匯集了平臺上13個優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品
《公益時報》：您覺得自成立到現(xiàn)在的兩年時間里,，平臺在推動規(guī)?；矫嫒〉昧耸裁闯尚?
徐永光：經(jīng)過兩年多的梳理,，好公益平臺的發(fā)展思路已經(jīng)比較清楚了?？梢钥闯?，平臺上匯聚了不同類型的項目：有的是開源項目，公益組織和公眾可以廣泛參與;有的項目就像開連鎖店,，可以大規(guī)模復(fù)制;還有一些項目可以轉(zhuǎn)化成商業(yè)模式……不同的項目復(fù)制速度也不一樣,。我覺得，只要能夠滿足社會需求,、解決社會問題,，且操作起來不復(fù)雜的項目，復(fù)制和規(guī)?；瘮U(kuò)張都會很快,。
目前，很多地方的公益組織事實(shí)上是政府的延伸，沒有原生的公益項目,，原創(chuàng)性不足;獨(dú)立開展的項目普遍比較傳統(tǒng),，缺乏有效解決社會問題的價值導(dǎo)向。因此,，對許多地方來說,，優(yōu)質(zhì)公益項目的引進(jìn)就顯得十分必要。這樣能夠有效縮短他們的成長路徑,，比自己去開發(fā),、設(shè)計一個新的項目要節(jié)省很多時間和精力，變“不可能”為“可能”,。
《公益時報》：如何理解公益產(chǎn)品和規(guī)?；?您對好公益平臺的定位是什么?
徐永光：公益產(chǎn)品其實(shí)是借用了商業(yè)的概念，一個好的公益項目就是一個好的公益產(chǎn)品,。產(chǎn)品的概念有標(biāo)準(zhǔn)化,、可復(fù)制的內(nèi)涵。規(guī)?；褪亲尯庙椖亢卯a(chǎn)品得到復(fù)制,，讓更多人從中受益。而受益人增加是規(guī)?；l(fā)展最直接的成果和體現(xiàn),。
更重要的是，好公益平臺本身就在倡導(dǎo)新的公益理念,，比如公益產(chǎn)品要不要規(guī)?；l(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展,。平臺努力通過資源對接、能力提升以及信用背書等功能,，幫助優(yōu)秀公益產(chǎn)品解決單獨(dú)突破的困境,。
《公益時報》：規(guī)模化是解決公益行業(yè)發(fā)展不均衡的有力手段,。
徐永光：目前,，一些地方政府、籌款平臺以及企業(yè)對好公益平臺是十分認(rèn)可的,。因為只有好的公益產(chǎn)品多了,，公信力才能提升，行業(yè)發(fā)展才能活躍起來,。而對于聯(lián)合共建方來說,，他們在提供資源的同時也能讓自身得到提升,，更好地體現(xiàn)自己的價值?？梢哉f,，好公益平臺的出現(xiàn)和發(fā)展?jié)M足了各方需求。
當(dāng)然,，有的項目復(fù)制起來比較容易,，有些項目對專業(yè)化要求比較高，可能落地執(zhí)行起來會比較困難,。在這個過程中我們也會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2018年1月,，中國好公益平臺在成都舉行路演,，助力優(yōu)質(zhì)公益產(chǎn)品與政府部門和社會組織對接，促成項目落地
《公益時報》：經(jīng)過兩年實(shí)踐,，公益規(guī)?；纳鐣靶袠I(yè)環(huán)境發(fā)生了哪些變化?外界對規(guī)模化的認(rèn)知是不是有所改變?
徐永光：外界對于規(guī)?；拍畹恼J(rèn)知變化還是很明顯的,。最開始大家對要不要規(guī)模化討論很多,，其中也有不少批評的聲音,，有人覺得“小而美”也很好，為什么要規(guī)?；?經(jīng)過兩年時間,，大家對規(guī)模化質(zhì)疑的聲音越來越小,。
當(dāng)然,，我也曾考慮過“規(guī)模化”和“小而美”的問題,，“小而美”是不是不對?現(xiàn)在我覺得這樣的疑慮其實(shí)是不必要的,。有人選擇“小而美”也是無可厚非的，而對于那些有規(guī)?；枨蟆⒂懈笊鐣?dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu),，我們支持他們走規(guī)?；缆罚麄儠廊唤邮懿⒃敢鉃橹?。
《公益時報》：不久前,，好公益平臺表示要給平臺上規(guī)?；尚э@著的公益產(chǎn)品授權(quán)“益次方”商標(biāo)的使用權(quán)。此舉目的是什么?
徐永光：重拾社會信心,、重建社會對公益行業(yè)的信任是“益次方”要承擔(dān)的一個重要使命,。其實(shí)國際上早就有一些成熟的經(jīng)驗，通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定,，為公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用背書,，這個經(jīng)驗對中國有特殊價值。我們希望經(jīng)過一定時間的打磨,，制定出“益次方”公益產(chǎn)品的卓越標(biāo)準(zhǔn)并深入人心,，讓全社會都認(rèn)可這個公益行業(yè)的品牌商標(biāo)，做成馳名商標(biāo),，形成一種導(dǎo)向,。比如，捐款要捐給誰?大家認(rèn)“益次方”商標(biāo)就放心了,。
有人質(zhì)疑,，這會不會造成壟斷?好公益平臺、“益次方”或是其他公益產(chǎn)品的問世都是公益市場化的產(chǎn)物,。只要建立起優(yōu)勝劣汰的良性競爭機(jī)制,，真正優(yōu)秀的公益產(chǎn)品就會脫穎而出，也就不必?fù)?dān)心“壟斷”問題,。當(dāng)然,，現(xiàn)在平臺對“益次方”的設(shè)想還不是很成熟，希望大家都來關(guān)注并提出意見,，完善標(biāo)準(zhǔn),。好公益產(chǎn)品的公信力是多方參與共建的過程。
2018年5月,，中國好公益平臺為品牌創(chuàng)建機(jī)構(gòu)舉辦籌款訓(xùn)練營活動,，助力提升籌款能力
《公益時報》：您覺得像希望工程這樣老牌的明星公益項目，其發(fā)展路徑對于好公益平臺及公益規(guī)?；欠窬哂薪梃b意義?
徐永光：希望工程是一個機(jī)構(gòu)的品牌,，在每個環(huán)節(jié)的把控上都比較嚴(yán)格，包括項目管理,、監(jiān)控,、品牌保護(hù)等，希望工程很早就注冊了商標(biāo),，這也是國內(nèi)第一個公益服務(wù)的商標(biāo),。
“益次方”屬于好公益平臺這樣一個開放共享的平臺，平臺上項目差異性很大,，品牌建設(shè)肯定面臨著更大的挑戰(zhàn),。不過,，好公益平臺和希望工程在項目邏輯上是基本一致的，比如對于品牌管理,、擴(kuò)張等都要求高效,、公開透明，還要有公信力,，滿足多方需求,。
另外，二者的發(fā)展模式和方向也是基本一致的,，即大規(guī)模發(fā)展——希望工程是大規(guī)模關(guān)注某個具體的社會問題,，好公益平臺是大規(guī)模關(guān)注眾多社會問題和整個公益行業(yè)的發(fā)展。目前,，公益行業(yè)發(fā)展水平還是非常低的,，我覺得好公益平臺更像一個聚寶盆，把最好的資源聚集在一起,，通過借助各方力量,，提高行業(yè)發(fā)展效率。
《公益時報》：從行業(yè)發(fā)展來看,，您覺得公益規(guī)?；莻€主動的過程還是被動的過程?推動公益規(guī)模化發(fā)展的深層次原因是什么?
徐永光：推動公益產(chǎn)品規(guī)?；悄隙蓟饡嗄曷鋵?shí)機(jī)構(gòu)“支持民間公益”使命的必然結(jié)果,，也順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，我們遵循了這個規(guī)律,。為什么這么說呢?南都最開始主要是投資支持公益項目的發(fā)展,，比如新公民計劃;后來，我們逐漸轉(zhuǎn)向支持公益人的發(fā)展,，比如支持銀杏伙伴;再后來,，我們開始投資公益機(jī)構(gòu)，比如景行計劃,。
經(jīng)過這三個階段的發(fā)展,，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)再想擴(kuò)張規(guī)模變得十分困難。雖然這些機(jī)構(gòu)本身發(fā)展得都很好,，但因為資源,、能力及人員等各方面都跟不上，導(dǎo)致欲實(shí)現(xiàn)項目復(fù)制時遇到了巨大困難,。
《公益時報》：也就是說,，經(jīng)過前三個階段的摸索，南都意識到要適時尋找新的發(fā)展方向,。
徐永光：我們在此基礎(chǔ)上做了很長時間的戰(zhàn)略規(guī)劃,，尋找突破方向?；饡艘С中袠I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、支持行業(yè)生態(tài)建設(shè)，還要向前跨一步：通過行業(yè)的力量,，通過聯(lián)合共建,，打造一個開放的平臺，支持好公益產(chǎn)品的規(guī)?；l(fā)展,，把好的公益產(chǎn)品推出去。我覺得規(guī)?；枪嫘袠I(yè)發(fā)展的必然趨勢,，也是行業(yè)的使命。否則,，公益行業(yè)永遠(yuǎn)不能發(fā)展壯大,。
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作者/ 皮磊
責(zé)任編輯/ 高文興 排版/ 吳麗萍
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