我認為慈善事業(yè)應(yīng)當明確重點,，慈善的宗旨首先是雪中送炭,，而不是錦上添花。我認為農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民是我國大力發(fā)展慈善事業(yè)的重點方向,因為農(nóng)業(yè)是四化中的“短腿”，農(nóng)村是全面小康的短板,，農(nóng)民是國家最大的弱勢群體。所以,，如何把慈善的重點放在農(nóng)村是值得慈善界的同志們思考的問題,。我認為進入新時代，慈善界應(yīng)當用新的思路,、新的策略,、新的方式，使得慈善事業(yè)有一個新的進展,。
我首先為大家介紹我國脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀,。
去年是改革開放40周年。這40年來,，農(nóng)村改革,、城市改革、改革開放使得我國發(fā)生了天翻地覆的變化,，解決了14億老百姓的吃飯問題,，這是一個重大的成果。但也應(yīng)當脫貧攻堅,，特別是徹底脫貧還處在一個很嚴峻的階段,，一句簡單的話講就是“留下的骨頭是越來越硬”。我們的困難越來越多,，三區(qū)三州的貧困問題要下大力氣解決,。
鄉(xiāng)村振興也面臨這樣的問題，中央考慮以鄉(xiāng)村振興為主要抓手推進我國第二輪的農(nóng)村改革,。1978年底推進首輪農(nóng)村改革的時候,，第一國際形勢變化很小，也就是說國外對中國農(nóng)村改革并不是那么關(guān)注,，況且當時國外的農(nóng)產(chǎn)品價格遠遠高于我國的農(nóng)產(chǎn)品價格,；現(xiàn)在第二輪要推進的農(nóng)村改革和第一輪農(nóng)村改革目標大大不同了，第一輪農(nóng)村改革要解決吃飽的問題,，而現(xiàn)在情況完全變了,，不僅要吃飽，還要吃好,，要吃健康,，吃營養(yǎng),，發(fā)生很大變化，老百姓對改革的目標期望是越來越高,。我國我國對整個改革的目標也有一個新的認識和新的目標,。總書記在十九大的報告中,，和在去年40周年紀念大會的講話上都講了很多,，所以我希望慈善界的同志們充分認識當前脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的嚴峻形勢，還有著很多矛盾需要解決,，希望大家今后把力量能夠集中到三農(nóng)這個領(lǐng)域中來,。
把慈善的重點放在農(nóng)村，把主要著眼點放在三農(nóng)領(lǐng)域,，到底做什么好,。過去大多是采取捐錢、捐物為主,，今后除了捐錢,、捐物以外，更要提供完整的服務(wù)方式,，也就是把捐錢,、捐物和捐智、捐志結(jié)合起來,，兩個zhi,，一個是志氣的“志”，一個是智慧的“智”,。智慧的智,，是人才的問題，農(nóng)村缺乏大量的人才,；志氣的“志”,。農(nóng)村現(xiàn)在嚴重人氣不足，如何面對這些挑戰(zhàn),，是一個重大的任務(wù),。
我認為今后慈善事業(yè)應(yīng)當著眼在如何為農(nóng)村培養(yǎng)更多的人才。農(nóng)村人才稀缺,，不少農(nóng)村去了以后是冷冷清清,，為什么？人走空了,，年輕人走的差不多了?，F(xiàn)在要搞鄉(xiāng)村振興沒有人不行，沒有人才不行。所以去年一年期間里,，我們積極向國務(wù)院呼吁,，積極向各方面呼吁，在農(nóng)村人才培養(yǎng)方面要走的快一點,，走的太慢不行,。農(nóng)村人才的培養(yǎng)為什么到了這個地步？這當然有農(nóng)民階層分化的原因,，在城鎮(zhèn)化這個方向也發(fā)生了一些問題,，更重要的是現(xiàn)在的農(nóng)村教育發(fā)生了問題。
中國慈善聯(lián)合會下面有鄉(xiāng)村振興委員會,，現(xiàn)在正在推進農(nóng)村人才的培養(yǎng),，他們用互聯(lián)網(wǎng)的方式，每個星期講三次,，準備搞五六個月，現(xiàn)在已經(jīng)對2600多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行培養(yǎng),，起了很大的作用,，這叫“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁計劃”，這個計劃如果能繼續(xù)下去,，我相信會有很好的成果,。
最后對慈善界提幾點希望和建議：
第一，進入了新時代,，應(yīng)當用新思路來對相應(yīng)新戰(zhàn)略,。鄉(xiāng)村振興是一個新戰(zhàn)略，所以社會各界就應(yīng)當按照中央的總體部署,，緊跟中央的政策,，首先企業(yè)和慈善界應(yīng)當是按照總書記講的“一懂兩愛”，就是懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)民，這方面一定要做得更徹底,，如果沒有這種感恩的思想,，想要做好鄉(xiāng)村振興和和扶貧攻堅恐怕就很難了。
第二,，希望企業(yè)界在參與鄉(xiāng)村振興過程中一定要根據(jù)自身優(yōu)勢和能力選準領(lǐng)域,。有的企業(yè)沒有充分做好這樣的準備，搞個三,、五年退下來了,，能堅持下來的企業(yè)都有一個明確的宗旨：和農(nóng)民結(jié)合在一起，充分結(jié)合當?shù)氐膬?yōu)勢。
