“我應該沒遲到吧,！”《公益時報》記者面前的姜明身著印著自家企業(yè)LOGO的紅色套頭T恤、一身休閑裝扮,，帶著爽朗的笑,。初次見面的人應該都不會覺得，這位天明集團董事長已經53歲,。
沒有正式采訪姜明之前,，《公益時報》記者對他的全部印象來自他的微信朋友圈。
姜明的朋友圈每日持續(xù)更新,，時間固定,，早晚從不間斷。大致內容可以分為這么幾個類型：企業(yè)管理秘笈,、員工提升要領,、弘揚中醫(yī)精髓、“慢燉人生雞湯”,，以及每過一段時間必然推介的,，由他在鄭州發(fā)起創(chuàng)立的“雙十二雙創(chuàng)日”和相關衍生品牌。
跟記者面對面時,，姜明似乎并不愿意過多談及一路走來經營企業(yè)的酸甜苦辣,，他更喜歡聊人生種種感悟和心得體會。采訪中他反復提及的一個觀點便是：“人生一世,，最大的事情不過生死”,。他認為，人若能將世俗紅塵瑣事看透看淡，那么在過濾了煙火塵埃,、你來我往,、今聚明散之后，剩下的無非是“生與死”之事,。在他看來,，如果知曉了生死之道，還有什么想不通的事,、過不去的坎呢,？姜明骨子里有一種樂觀向上的精神。
作為2018年新晉加入亞布力企業(yè)家論壇的理事成員,，他曾在一篇自述中這樣回憶自己的成長軌跡——
“在我7歲時,，爺爺奶奶為了生計，就悄悄包點餃子賣,。每天天不亮,，我都要先幫奶奶包一鍋餃子，再去上學,。9歲時,，我和爺爺一起拉平板車到縣城送石頭，再從縣城拉糧食回來,。滿滿的一車,，一來一回五十多公里，腳上磨出血泡,，肩膀上勒出紅印子,。12歲時，我一個人從老家蔣集鎮(zhèn),，扛著比自己還重的100斤大米,、20斤棉花，轉了5次車,，走500多公里到父母工作的地方和他們會合,。”
姜明告訴《公益時報》記者,，16歲的時候,，他就告訴自己，一個人來到世上,，就應該做一點對這個世界和人類有益的事情,，要讓這個世界因為自己的存在而有那么一點小小的不同。
正因秉持這樣的信念,，1993年,，27歲的姜明辭去公職下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)“天明”,。26年過去了,，“天明”已成為一家總資產逾120億元，累計納稅逾28億元,，員工3600余人,，集健康、雙創(chuàng),、紅酒,、城建、資本,、傳媒六大業(yè)務版塊,，擁有50家控股公司、投資60家公司的集團企業(yè),。
1997年姜明為鄭州購置32輛雙層公交車,，開通“天明號”專線
姜明能“掙錢”，也舍得“花錢”,。不過這錢不是花在他自己身上,，而是持續(xù)地投入公益慈善事業(yè)。
2008年,，姜明為中華思源工程扶貧基金會捐贈
“我記得剛天明創(chuàng)辦一年時,，就為河南大學捐贈了15萬元。1997年,，我拿出1600萬元為鄭州捐贈32輛雙層公交車,，開通"天明號"專線，結束了河南沒有雙層公交車的歷史,。其實平時我自己非常節(jié)儉,，但企業(yè)發(fā)展26年來我累計捐贈1.53億。從世俗的企業(yè)經營眼光來看,，這么做未必是好事,，似乎也不算明智之舉。因為要是把這些錢都投入到企業(yè)發(fā)展建設中,，帶來的利潤回報無疑更大,。但我愿意26年持續(xù)的去做公益慈善，因為我覺得值得,，這就是我的人生觀,。”姜明說,。
《公益時報》：1993年你27歲,，國家公務員,，前途看好的“準副處級干部”。為什么選擇辭職創(chuàng)業(yè),？
姜明：創(chuàng)立天明之前,，我在河南省體委群體處工作，工作成績突出,，領導也重用,。之所以在27歲那年放棄舒適平穩(wěn)的工作去創(chuàng)業(yè)，是源于內因和外因兩個方面的因素,。
外因來自大環(huán)境,，1992年鄧小平同志的南巡講話很是鼓舞人心，特別是對當時20,、30歲的那一代人影響很大,。敢想、敢試,、敢闖,、敢冒，敢為天下先的思潮熱浪一時間在全國席卷開來,，我也深受感染,，躍躍欲試。所以說,，每個人的人生命運和選擇都離不開時代的大背景,。
內因就是我這個人平時就喜歡琢磨點事情，也有一點不太“安分”,，總有自己的一些想法,、思考和見解。外因加內因的雙重作用,，最終促成了我在1993年5月18號,，成為河南省機關單位第一個辭職下海的公務員，當時也是一名準“副處級干部”,。當時很多人都在羨慕我那么年輕就要做副處長,，但是我毅然決然、義無反顧選擇了辭職,。那時我們主管領導對我很好,，允許我停薪留職，國家政策也允許,，但我覺得既然選擇了遠方,，就要不畏險途,，永遠向前,。
《公益時報》：有沒有想過,，萬一創(chuàng)業(yè)失敗,，這邊“鐵飯碗”也沒有了，怎么辦,？
姜明：真到了那一步,，我下煤窯、扛大包,、搬石頭都能養(yǎng)活自己。其實可能那時自己內心還是有一份自信的,，覺得沒有做不成的事,，只有做不成事的人。我始終這樣認為：只要你真想做,，一切皆有可能,。
最初我的創(chuàng)業(yè)方向是廣告，因為考慮到廣告投入的資本金少一些,，成本壓力尚可承受,。我當年做廣告的時候，河南有200多家廣告公司,。那我就制定了一個“36”計劃,，3年躋身河南3強，6年做河南廣告界的老大,。結果我只用了一年半的時間就成了河南廣告界的“老大”,。
這些年在廣告經營方面我還是有一些可以分享的東西。有一些廣告形態(tài)應該是我們開了先河獨創(chuàng)的,。比如"樹桶廣告",、"糖酒會戶外廣告"等等；我們還建造了120個機場單立柱廣告,，成為中國擁有單立柱最多的戶外廣告公司;我們曾經與李嘉誠控股的TOM集團合作,，并購鄭州、洛陽,、焦作三家公交廣告公司,，影響力都很大，傳播效果也非常好,。
《公益時報》：辦企業(yè)的這些年,，也會有讓你難受堵心的事吧？說一件印象最深的,。
姜明：2009年,，有一塊土地我已經成功摘牌，政府也批給了我,，但由于多種原因,，最后政府又重新拿過去再次掛牌,，最終沒有履行我們之間原定的土地協(xié)議，這件事給我?guī)砹藥變|元的損失,。
《公益時報》：怎么去面對和處理,？
姜明：在損失沒有成為既定現(xiàn)實之前，還是要盡全部的力量去努力一把,，因為我們是依法合規(guī)地操作,，我們必須捍衛(wèi)自己的權益。過程中我們咨詢法院,，運用法律一起來溝通協(xié)調這件事,。
《公益時報》：結果如何？
姜明：盡管想各種辦法,，但遺憾的是最后此事依然沒有得到一個好的結果,，那也必須面對現(xiàn)實。因為這個世界上不公平的事情很多,，冤枉的事情也很多,。但當事情已經板上釘釘，以平常心待之,，那就只能面對和接受,，把這一頁翻過去，大不了從頭再來,。機會總是有的,，把它當成是人生過程中的一個插曲，一種經歷和磨練,。畢竟,，對于天明這樣一個發(fā)展中的企業(yè)來說，數億元的價值分量不輕,，再者,，我們?yōu)橹透冻隽撕脦啄甑臅r間，最終都付諸流水,，所以說此事對我來說還是刻骨銘心的,。
《公益時報》：那些難熬的日子里，是否失眠抑郁犯愁過,？
姜明：沒有,。我可以這么跟你說，這么多年無論發(fā)生任何事情,，我從來沒有抱怨過一句,，也沒有失眠過，更沒有吃不下喝不下,。人生一世,，最大的事情不過是生死,，這件事情對于我的事業(yè)發(fā)展來說可以說是重創(chuàng)，但還沒到生死之關那么嚴重,。用心人天不負,，做事者天來助。只要你自己不倒下不趴下,，就沒有任何人把你擊倒,。
《公益時報》：2015年你49歲，發(fā)起“首屆中國創(chuàng)客領袖大會暨雙12中國創(chuàng)客日”,。這對你而言意義何在,？
姜明：首先，我對企業(yè)家這個群體一直有種特殊的感情,，1999年我是《中國企業(yè)家》雜志的總發(fā)行人。同年,，我與時任《中國企業(yè)家》雜志的社長劉東華和牛文文總編輯共同發(fā)起了“中國企業(yè)家領袖年會”,。我認為一個國家、一個民族,、一個地區(qū),，只有善待企業(yè)家這個群體，才能發(fā)展的更好,。如果按照黨的十八屆三中全會的精神,，“讓市場在資源配置中起決定作用”，我覺得企業(yè)家就是市場的主體,。
2016年中國創(chuàng)客領袖大會現(xiàn)場
2015年9月,，我聽到李克強總理在天津夏季達沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”時，發(fā)自內心地激動,，覺得未來還有無限精彩和創(chuàng)新的可能,。在此基礎上，我提出了“讓創(chuàng)業(yè)更容易,，助創(chuàng)客更成功”的想法,，嘗試打造創(chuàng)業(yè)的全生態(tài)鏈，我愿成為中國創(chuàng)客的探索者,、實踐者和鋪路石,，就這樣義無反顧地走下去。
姜明在2018中國創(chuàng)客領袖大會
那時候還有33天就是12月12日,，我就想,，馬云在杭州發(fā)起了雙十一的電商日，那我們天明就在鄭州發(fā)起雙十二“雙創(chuàng)日”,?！?212”,，中間這個2字也有另一層含義，就是創(chuàng)業(yè)家,、企業(yè)家身上都有一股子“二”的勁頭,，不服輸不認輸。中國創(chuàng)客的雙十二“雙創(chuàng)日”從發(fā)起到現(xiàn)在已經走到了第四屆,，無論是大到理論框架和體系的建構,、還是小到創(chuàng)客宣言、創(chuàng)客詩,、創(chuàng)客雜志,、創(chuàng)客手冊、創(chuàng)客白皮書,、創(chuàng)客博物館等等,，都是在實踐的摸索中逐步完善完成的。我可以自豪的說,，在中國雙創(chuàng)的發(fā)起和發(fā)展歷史之路上,，我覺得我還是做了一些事情的。
“中國創(chuàng)客領袖大會”就是一個創(chuàng)客們交流溝通的廣闊平臺,，在這里創(chuàng)客們可以感受和吸收到前沿的思想和創(chuàng)新的項目,，加強交流，互通有無,。讓創(chuàng)客們即使是在零基礎創(chuàng)業(yè)的基礎上,，也能創(chuàng)業(yè)更容易。比如最基本的企業(yè)登記注冊,、如何尋找合伙人,、如何吸引天使投資等等，這里都可以找到服務的對接口,，就是要以創(chuàng)客大會為引領,，以創(chuàng)客城為平臺，以創(chuàng)客資本為紐帶,，以創(chuàng)業(yè)空間為載體,，讓創(chuàng)業(yè)更容易，助創(chuàng)客更成功,。在這里提供的是一個完整的創(chuàng)業(yè)鏈條,，創(chuàng)客們都可以各取所需，找到自己的發(fā)展路徑,。
“創(chuàng)客明哥”成了姜明近年被叫得最響的名號
從創(chuàng)辦“雙創(chuàng)日”那一天起,，我就立下誓愿，希望我到99歲時，即使我拄著拐杖,、坐著輪椅我也要參加第五十屆中國創(chuàng)客領袖大會,，我要一屆一屆地把它做下去。
《公益時報》：你如何理解新時代的企業(yè)家精神,？
姜明：我個人理解的企業(yè)家精神首先是冒險精神?，F(xiàn)在的民營企業(yè)家在融資的時候，基本上會把自己全部的身家都投入進去,，其連帶的后果影響巨大,。與此相連的是擔當。就是你知道做這件事情有風險,，但你還是愿意去做,，去挑起這個擔子。為什么知道有風險還要去冒險還要去擔當,，那是背后還有一份自信,。自信來源于創(chuàng)新發(fā)展的能力，若不具備創(chuàng)新能力,，基本上還沒開戰(zhàn)就“陣亡”了,。與此同時也要有毅力，就是在大多數人都已經拼不動的時候,，你還能咬著牙往前走,，一直堅持到最后,。
所有企業(yè)家走過的道路其實都是一樣的,，這條路充滿艱辛坎坷，每天遇到的都是煩心的事情,。但不管有多苦,，只要有那么一種堅韌的奮斗情懷，風雨過后,，必有彩虹,。
《公益時報》：迄今為止，對你人生影響最大的人是誰,？
姜明：要說影響大,、印象深的，還是李嘉誠,。1998年的時候,，我曾經跟他有過工作交集，那次會面讓我至今難忘,。作為世界知名財富人士,，無論是他握手的動作、看你的眼神,，還是一系列待人接物的細節(jié),，無一不體現(xiàn)著良好的修養(yǎng)和對他人的關照與尊重,，他那種發(fā)自內心的真誠讓人很受感動。最難能可貴的是他位高至此的情況下還如此謙虛謹慎,。他是我學習的榜樣,。
馬云也是我很欣賞敬佩的一個企業(yè)家。他的全局觀,、未來觀,、全球觀的三觀，非常了不起,。他是一個戰(zhàn)略家,、思想家，也是實干家,。有的人能做事,，不善表達。他能做事,，也善于表達,。他先后發(fā)起創(chuàng)辦的阿里巴巴集團、支付寶,、湖畔大學,、達摩學院，還有他正在做的馬云公益基金會鄉(xiāng)村教師項目,，格局宏大,。他是一位具有家國情懷、全球視野的企業(yè)家中的思想家,，思想家中的企業(yè)家,。他不僅是中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，也將成為全球最優(yōu)秀的企業(yè)家之一,。
姜明和馬云
《公益時報》：想過何時退休嗎,？
姜明：你問到我這個問題的時候，我想跟你說,，天明有“五為”：為是不為,，不為是為，姜明五為,，團隊有為,，制度大為，一直是我追求的境界,。我想60歲可以半退,，70歲全退。馬云50多歲就全退了，但眼下我還達不到他的境界,，阿里的團隊打造得很好,。
其實可以這么說——我每天都在想著退休，每天都在為退休做準備,。到六十歲,，半退休狀態(tài)吧，因為我還要和我的天明小伙伴們沖擊世界500強,。眼下,，我還能貢獻價值，每天我都在評估我在天明的價值,，每天我都在降低我個人在天明中的分量,，讓天明團隊成長起來、成熟起來,，引領天明集團沖擊世界500強,，追求沒有姜明的天明依然很好。
《公益時報》：公益在你生命中比重有多大,？
姜明：公益對我的影響和觸動不是三言兩語可以總結概括,，也無法用“占多大的比重”來衡量。我今年五十三歲了,，但所有的人看到我都說我很年輕,。原因很簡單，因為做公益是一件特別陽光快樂的事情,，它讓你內心坦蕩自在,，因為我在為他人創(chuàng)造價值。如果經常做一些不該做的,、有違道德和良心的事情,，內心總是陰沉沉,、惴惴不安的,，那肯定會影響健康、影響心情,，所謂“相由心生”,，就是這個道理。
除了日常的企業(yè)管理,，我現(xiàn)在還擔任一些社會職務,，這些確實占用我不少的時間和精力。因為這也是我踐行社會公益的一部分,。做公益應該是一輩子的事情,，沒有盡頭，直到生命最后一刻。
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作者/ 文梅 責任編輯/ 高文興 排版/ 吳麗萍
