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2019年4月19日下午,，“新公益 新時代 新征程”北京大學(xué)國家發(fā)展研究院(以下簡稱“北大國發(fā)院”)校友公益委員會第一次全體大會在北京大學(xué)朗潤園萬眾樓舉行,。此次會議是自2018年12月22日北大國發(fā)院校友公益委員會正式成立后的第一次全體大會,。50位北大國發(fā)院校友公益委員會委員參加了本次會議。姚洋現(xiàn)場為校友公益委員會全體委員授牌,，大會秘書處還發(fā)出了“為推動社會進步而砥礪同行”的倡議書。

北大國發(fā)院院長姚洋發(fā)表了熱情洋溢的演講,。他表示,，希望通過校友公益活動及內(nèi)部的良好交流，結(jié)合國發(fā)院自身優(yōu)勢,，根據(jù)現(xiàn)有的社會公益需求,，努力嘗試社會治理和社會創(chuàng)新實驗。

著名管理學(xué)家,、華為國際咨詢委員會顧問田濤說：“校友公益委員會誕生在北大國發(fā)院我覺得最好不過了,。”他在演講中提出,，今天的中國企業(yè)家群體面臨很大的一個問題,，即如何從精神層面構(gòu)建企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)造財富的邏輯鏈條。

北大國發(fā)院教授,、校友委員會學(xué)術(shù)會長王超則期待,，孵化“社創(chuàng)獨角獸”的“黑馬”人才在北大國發(fā)院校友委員會中誕生，或者在未來的校友群體里面,，“他們?yōu)榇俗鞒龅呐拓暙I可能會改變整個中國公益的生態(tài),。”

北大國發(fā)院首屆校友公益委員會會長,、北大國發(fā)院EMBA2000級校友,、《公益時報》社社長劉京也發(fā)表了精彩演講。他說,，這個平臺的搭建,，開啟了我們每個人公益之旅的第一節(jié)大課。他希望讓大家的共同奮斗在不遠的將來開花結(jié)果,，讓“公益之火可以燎原”,。

據(jù)悉，北大國發(fā)院校友公益委員會的成立緣起于北大國發(fā)院校友對當(dāng)下中國社會治理面臨的全新挑戰(zhàn)所產(chǎn)生的觀察和思考,。其未來發(fā)展將聚焦社會關(guān)鍵議題的新公益,、大公益，建構(gòu)以“智庫研究+公益實踐”為主體依托的社會創(chuàng)新平臺,，匯集北大國發(fā)院及校友的資源和智慧,，圍繞“社會,、環(huán)境與創(chuàng)新”等三個發(fā)展主題來踐行公益使命。

作為國內(nèi)知名的商學(xué)院,，北大國發(fā)院緣何推出“校友公益委員會”?國家智庫與企業(yè)和企業(yè)家公益資源的聚合將釋放出怎樣的能量?對推動中國社會治理創(chuàng)新及公益行業(yè)系統(tǒng)化,、專業(yè)化研究會帶來何種影響?

改革開放40年以來，中國經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就——經(jīng)濟增速明顯高于世界平均水平,、國內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)居世界第二,、貨物進出口總額躍居世界第一、貧困人口大幅減少……中國的發(fā)展超乎想象,，堪稱世界奇跡,。

中國特色社會主義進入新時代。與經(jīng)濟建設(shè)的成就相比,，社會建設(shè)還是比較滯后的,。當(dāng)下中國社會治理面臨的挑戰(zhàn)錯綜復(fù)雜，民生建設(shè)的地位也被提到了空前的高度,，社會治理與創(chuàng)新成為促進社會正向轉(zhuǎn)型,、良性發(fā)展的強有力推手，在此過程中,，解決社會扁平化,、多元化與多中心等成為現(xiàn)實難題。

作為參與社會治理的中堅力量,，中國公益慈善事業(yè)是伴隨改革開放重生,，并逐步發(fā)展起來的。2016年《慈善法》頒布實施,，形成了行業(yè)發(fā)展的全新格局,，也促使公益慈善成為實現(xiàn)社會“善治”的有效路徑和方式。中國民間公益向?qū)I(yè)化,、組織化,、協(xié)同化的邁進，推動了中國社會治理的重構(gòu),，加快了民間力量被逐步納入政府社會治理改革的范疇,。

與此同時，當(dāng)下中國公益慈善資源整合能力較弱,，行業(yè)認(rèn)知缺乏理論建構(gòu)和專業(yè)研究支撐等問題也影響了其實踐能力和水平的提升,，這表現(xiàn)在，絕大部分公益組織仍在以小而散的形態(tài)“野蠻生長”,。行業(yè)實踐的短板與專業(yè)認(rèn)知深度直接相關(guān),，中國公益事業(yè)的發(fā)展需要智慧的深耕，更需要全面的理論體系和多維的學(xué)術(shù)研究予以支撐。此時僅憑公益慈善行業(yè)相對狹窄有限的視角和思維難以為繼,，中國社會大公益的進步與夯實需要推手和加持,。

自建院至今，作為國家智庫的北大國發(fā)院學(xué)術(shù)積淀深厚,、專業(yè)成果豐碩,，加之校友跨界資源廣闊，使它與公益的攜手同行成為必然,。

1994年8月，北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心由林毅夫,、張維迎,、海聞等從海外歸來的經(jīng)濟學(xué)家創(chuàng)建，林毅夫任主任,。這是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的前身,。2008年10月，北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心重新組建,，誕生了今天以綜合性社會科學(xué)研究為主的北大國發(fā)院,。2012年11月起，姚洋接替周其仁,，成為北大國發(fā)院第三任院長,。

“用學(xué)術(shù)推動中國進步”是北大國發(fā)院人尊崇的“學(xué)術(shù)信仰”?！氨贝髧l(fā)院的經(jīng)濟學(xué)家信奉的是以天下為己任,，知行合一，我們不愿只做一個純理論的研究者,，更不做簡單的批評者,。”北大國發(fā)院名譽院長林毅夫曾說,。

姚洋至今記得二十年前他剛回國的時候,，林毅夫見到他第一句話就說：“你要記住，我們在書寫歷史,?！币ρ鬄橹畡尤莺驼鸷常渤蔀榇撕蠖嗄旯奈杷I(lǐng)北大國發(fā)院逆風(fēng)前行的“精神指南針”,。

在過去的20多年里,，北大國發(fā)院的教授們參與了國內(nèi)幾乎每一場關(guān)于改革問題的重大討論，他們在新農(nóng)村建設(shè),、國企改革,、電信改革、土地制度改革、醫(yī)療體制改革,、匯率政策,、宏觀調(diào)控、股市治理,、“一帶一路”倡議,、生育政策調(diào)整等諸多領(lǐng)域做出了顯著的貢獻，一些政策建議更是直接被政府所采納,。今天,，國家發(fā)展研究院已經(jīng)被公認(rèn)為世界知名的智庫之一。

姚洋認(rèn)為,，作為國家智庫,，北大國發(fā)院素來擅長專業(yè)性強的研究分析工作。且恰恰因為不是置身于政府系統(tǒng),，他們便可對政府在社會治理,、政策驅(qū)動方面的得失保持客觀理性地觀察。而在參與政策討論的過程中,，他們不僅關(guān)注中長期問題,，也會聚焦國家發(fā)展更深層面的問題。

如果在具體的公益實踐中運用北大國發(fā)院教授的管理方法和研究視角,，探索盤活自身擁有的豐富的跨界資源,，是否可以幫助公益的提升與進步?答案是肯定的——在國家發(fā)展與社會創(chuàng)新的大背景下，智庫的研究能力,、輻射能力和資源調(diào)動能力可以為公益做得更多,。這種國家智庫和公益深度融合，互相促進的模式,，必將推動中國公益向更高水平發(fā)展,。

與此同時，北大國發(fā)院的許多校友不僅是活躍在中國經(jīng)濟發(fā)展一線的企業(yè)家,，更是踐行公益的杰出代表,。他們思想活躍、富有愛心,，對社會創(chuàng)新治理,、民生福祉發(fā)展，擁有豐富的思考與可貴的實踐,。這群志同道合的校友們凝聚在一起,，共同為公益而發(fā)力，其能量和效應(yīng)值得期待,。

程軍慧（左）,、余毅（右）

據(jù)介紹,，北大國發(fā)院校友公益委員會成立后，將依托國家智庫,，將一批有責(zé)任,、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新精神,、有全球視野的教授,、校友和企業(yè)家集聚在一起，通過創(chuàng)新的組織形式參與和推動社會治理與創(chuàng)新實驗,，努力在鄉(xiāng)村振興,、精準(zhǔn)扶貧、城鎮(zhèn)化,、留守兒童,、社區(qū)營造等多方面發(fā)聲發(fā)力;調(diào)動社會各界力量，通過跨界的平臺在復(fù)雜而系統(tǒng)的社會問題中進行案例實踐;開辟富有創(chuàng)造力的空間,，通過共同致力于行動研究凝聚共識，構(gòu)建社會建設(shè)的一支重要力量,。

以下為姚洋,、劉京、王超,、田濤的大會演講摘要：

我們大家聚集在一起,，希望通過校友公益委員會探討出一些公益新路。中國這么大,，雖說每個人都是滄海一粟,，但眾志成城，公益的力量就能改變千萬人的命運,。我希望通過我們公益活動還有內(nèi)部的交流,，結(jié)合國發(fā)院的一些優(yōu)勢，根據(jù)現(xiàn)有的社會公益需求,，努力嘗試做一些社會創(chuàng)新實驗,。

比如留守兒童這個問題，其實很大程度上是家長的問題,。我有一位老朋友專門研究不發(fā)達地區(qū)兒童的問題,，包括成長發(fā)育和教育，最后他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾芏嗪⒆記]辦法完成初中教育,。綜合原因當(dāng)然有很多,，但最重要的實際上是他們在0—3歲成長階段智力沒有得到良好的開發(fā)。城市女性在養(yǎng)育孩子時會想盡各種辦法開發(fā)孩子的智力,，給他念詩,、講故事,，但這些在農(nóng)村地區(qū)根本不可能做到。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，我國農(nóng)村地區(qū)30%至40%的兒童的IQ指數(shù)低于90,，這意味著這些孩子的智力低下，是沒有達到基本智力標(biāo)準(zhǔn)的,。如果就這個問題我們能集中一些力量,，做深度的思考和探討，有了成熟的想法之后咱們可以嘗試試點,，把那些地區(qū)的計生干部都集中起來,，給予其專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們輔助當(dāng)?shù)氐膵D女一起做好母嬰工作,。如果這個想法得以很好地落實,，就非常具有社會意義和價值。

人生路行至今日已50多載,，我還有機會繼續(xù)與志同道合的校友們一起站在這里,，修煉自我，攜手公益,，十分感恩,。

中國人講“慈善”，“慈”是上對下的愛,，“善”是鄰里之間的愛,，而隨著時代的進步和社會的發(fā)展，我們現(xiàn)在所說的“慈善事業(yè)”已經(jīng)跟公益很接近了,。公益也是市場的一種產(chǎn)物,，做公益的目的就是為了減少貧富分化，減少社會矛盾,，所以我們知道公益是社會進步的三重動力之一,。社會進步的三大動力包括政府的自主改良，社會批評以及公益的推進,。公益也有三方面的功能：第一是救助,，第二是預(yù)防，第三是發(fā)展,。但我們始終要明白一點,，做公益無論是救助層面，預(yù)防層面亦或是發(fā)展層面,，素來沒有高低之分,。

截至目前，中國的基金會已經(jīng)由1981年的1家增長到今天超過7000家,，社會組織總數(shù)量也已突破80萬,，社會捐贈熱情逐漸高漲,，公益的力量已經(jīng)成為政府公共事業(yè)的強有力補充。未來中國公益大有可為,。

北大校友公益委員會成立之后,，很多相熟的朋友和校友最關(guān)心的就是下一步我們要做什么，具體怎么做,。我們這次甄選出的第一批50個委員,，都是充滿情懷，愿意奉獻,，而且具有一定影響力的行業(yè)代表性人物,。北大國發(fā)院校友公益委員會的戰(zhàn)略定位，就是把國家發(fā)展研究院的戰(zhàn)略與當(dāng)下國家發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種社會問題相結(jié)合而制定的,，就是要聚焦中國公益領(lǐng)域痛點難點問題,，予以深度研發(fā)，厘清思路,，提供有效解決方案,。

我們的校友公益委員會未來不僅可凝聚北大國發(fā)院各類公益組織和社團，扶持和助力他們踐行公益的專業(yè)性研究和可持續(xù)性發(fā)展,，亦可吸納更多擁有共同價值觀的有識之士加入進來,，共謀同創(chuàng)，助力建構(gòu)中國“大公益”格局,，合力推動公益慈善事業(yè)的健康有序發(fā)展。

這份珍貴緣分誕生的同時,，也開啟了我們每個人公益之旅的第一節(jié)大課,。希望大家珍惜緣分，努力做好這門功課,。讓我們的共同奮斗在不遠的將來開花結(jié)果,，讓“公益之火可以燎原”。

北大國發(fā)院校友公益委員會自誕生之日起就充滿著機遇,?？v觀整個中國公益景觀我們會發(fā)現(xiàn)，其實學(xué)習(xí)踐行和倡導(dǎo)公益本質(zhì)是現(xiàn)在社會形態(tài)轉(zhuǎn)變關(guān)鍵時間非常重要的一部分,，我認(rèn)為倡導(dǎo)是最重要的,，每個人可以做到知行合一也很重要。而參與相關(guān)政策建議,，其實是在這個層次以下,，我認(rèn)為最高層次是倡導(dǎo)層次，接下來是政策建議的層次,。另外跟我們比較相關(guān)的就是更高的融合共生的社會形態(tài)下的領(lǐng)袖培養(yǎng),，還有社會價值投資的參與,，特別是孵化社會創(chuàng)新等都非常重要。

我認(rèn)為今天的中國應(yīng)該出現(xiàn)“社創(chuàng)獨角獸”,，我們有阿里巴巴,、騰訊和拼多多，但我們還沒有真正出現(xiàn)一個具有社會意義的獨角獸,。所以,，孵化社創(chuàng)獨角獸的“黑馬”人才可能就會在我們校友委員會中誕生，或者在我們未來的這些校友群體里面,，他們?yōu)榇俗龀龅呐拓暙I可能會改變整個中國公益的生態(tài),。

我覺得我們今天的企業(yè)家群體面臨很大的一個問題就是，我們怎么能夠在精神層面構(gòu)建我們企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)造財富的邏輯鏈條,。

中國真正蓬勃發(fā)展也就是這十年,，后面能不能持續(xù)更大規(guī)模地展開，也重在解決企業(yè)家自身精神層面的問題,。很多企業(yè)家擔(dān)了那么多風(fēng)險去賺錢,，每天996工作、997工作模式堆積起的財富王國,，現(xiàn)在是否可以心甘情愿地捐給北大國發(fā)院校友公益委員會這樣的公益機構(gòu),，那就必須在精神層面打通他們。有鑒于此,，校友公益委員會誕生在北大國發(fā)院我覺得最好不過了,。

雖說改革開放40年來中國企業(yè)家群體賺了很多錢，40年間這種大規(guī)模的全民逐利運動堆積起我們國家的財富,，堆積起很多大老板,、小老板們的財富。盡管我們國家的GDP已經(jīng)居世界第二,，但是我認(rèn)為今天的中國企業(yè)家群體精神迷茫,、困惑、焦慮,、不安全感似乎是普遍的,。因為我是有發(fā)言權(quán)的，我有一大堆企業(yè)家學(xué)生,，我認(rèn)為我的判斷是不會有問題的,。那么怎么使他們能夠更加振作，充滿熱情的去賺錢發(fā)財,，同時又能夠啟發(fā)他們過一種平常的,、簡單的、乃至于儉樸的生活,，與此同時,，他們又很樂于把自己賺到的財富的一部分,、或者在離開這個世界的時候把財富大部分捐給社會大眾，是中國的學(xué)界今天要解決的問題,。所以我們更多的要從“道”的層面打通財富創(chuàng)造跟財富的運用,、包括財富的捐贈這樣一個大邏輯，這個大邏輯我認(rèn)為能夠打通,，也必須打通,。唯有如此，中國的企業(yè)界才能完成精神上的涅槃,，中國經(jīng)濟才能在這樣一個大的文化邏輯和精神邏輯層面持續(xù)地發(fā)展下去,。

因此，北大國發(fā)院作為國家頂級的社會科學(xué)研究機構(gòu),，它已經(jīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起了這個使命,，而校友公益委員會在其間要付出的努力和實踐自然也就會更多。