5月16日,，阿里巴巴對外發(fā)布了首份阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體“公益財(cái)報(bào)”。數(shù)據(jù)顯示,，在阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體,，阿里巴巴公益、支付寶公益兩大平臺總捐贈筆數(shù)超過300億筆,，僅上個財(cái)年就產(chǎn)生直接捐贈91億筆,，帶動參與捐贈人數(shù)超4.4億。在淘寶,、支付寶,、閑魚,、餓了么、菜鳥,、高德等阿里系平臺,，公益元素幾乎無處不在。
帶動參與捐贈人數(shù)超4.4億
在阿里巴巴公益財(cái)報(bào)的卷首語中,，阿里巴巴董事局主席馬云的幾句話引發(fā)了很多人共鳴：
“要學(xué)會做小事,，小事里面能夠看到正能量、大情懷,！”
“做公益不光是每個人有善心就可以的,，還得要有善力，還得要有善能,?！?/span>
“除了收入、獎金,、工資,、股權(quán)外，我們希望阿里巴巴公益是給阿里近十萬名員工最大的回報(bào),?！?/span>
報(bào)告顯示，圍繞阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體,，一個由數(shù)億用戶,、上千萬商家、過千家公益機(jī)構(gòu)以及阿里生態(tài)各方參與的公益生態(tài)已經(jīng)形成,。
過去一個財(cái)年,，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體直接產(chǎn)生公益捐贈超91億筆，帶動參與捐贈人數(shù)超4.4億,。除了直接捐贈之外,，用戶還可以通過支付寶、閑魚,、餓了么,、菜鳥、高德等阿里系平臺用多種方式參與公益,。
目前,，阿里巴巴公益和支付寶公益兩大平臺平均單筆捐贈額為0.13元，通過公益寶貝實(shí)現(xiàn)的捐贈,，單筆捐贈最低只有2分錢,，但2019財(cái)年為公益機(jī)構(gòu)籌款達(dá)12.7億元。除了直接捐贈,，阿里巴巴還為用戶提供了包括志愿服務(wù),、游戲,、捐步等多種公益參與方式。
財(cái)報(bào)中還總結(jié)了阿里員工參與公益的特點(diǎn)：第一,，廣泛性,，員工人人參與，2019財(cái)年阿里員工公益時(shí)近27萬小時(shí),，申報(bào)累計(jì)超47萬人次,；第二，專業(yè)性,，阿里員工以專業(yè)能力和知識參與公益,，發(fā)起了碼上公益、UCAN等多個技術(shù)公益項(xiàng)目,；第三,，組織化，形成了包括公益合伙人,、技術(shù)公益委員會,、員工興趣小組等一系列組織化的運(yùn)作模式。
員工公益成為企業(yè)文化基因
阿里巴巴合伙人,、阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍發(fā)布公益財(cái)報(bào)
阿里巴巴合伙人,、阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍在接受《公益時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，積極履行企業(yè)社會責(zé)任是一個企業(yè)最核心的競爭力,，“發(fā)布首份公益財(cái)報(bào)，我們希望能夠讓更多人參與到公益事業(yè)中來,?！?/span>
2015年，阿里巴巴董事局主席馬云向全體員工發(fā)出公開信,，提出員工每人每年完成3小時(shí)公益志愿服務(wù)的倡議,。至今，“公益3小時(shí)”已經(jīng)進(jìn)入第5年,。在馬云看來,，參與公益最重要的是可以激發(fā)員工的善心、培養(yǎng)愛商,。員工有了愛心,，做出來的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)才能帶有愛心和溫度,。
孫利軍談到,，3小時(shí)公益已經(jīng)成為阿里巴巴文化基因。上個財(cái)年,，阿里巴巴員工用業(yè)余時(shí)間做公益累計(jì)公益時(shí)26.9萬小時(shí),，公益足跡分布在全球20多個國家和地區(qū),。其中，合伙人平均公益時(shí)12.85小時(shí),，馬云個人公益時(shí)更是高達(dá)74.5小時(shí),。
為了鼓勵員工用創(chuàng)新手法做公益，阿里巴巴每年還會舉辦“橙點(diǎn)公益榜”,，對員工公益項(xiàng)目進(jìn)行評選,。這也是阿里為員工舉辦的唯一一場年度頒獎典禮。3年來,，累計(jì)已收到申報(bào)項(xiàng)目上百個,。
2019年3月29日，阿里巴巴還宣布成立阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體技術(shù)公益委員會,，號召全體工程師帶著自己的技術(shù)投入到公益事業(yè)當(dāng)中,。上個財(cái)年，阿里技術(shù)人總公益時(shí)累計(jì)達(dá)10萬小時(shí),。
多項(xiàng)公益行動成果顯著
阿里巴巴公益基金會合作伙伴,、廣州綠網(wǎng)環(huán)境保護(hù)服務(wù)中心理事長向春現(xiàn)場分享
2017年年底，阿里巴巴宣布投入百億設(shè)立阿里巴巴脫貧基金,，并每半年向社會公布脫貧工作進(jìn)度,。為此，阿里巴巴構(gòu)建出了一套可參與,、可借鑒,、可持續(xù)的脫貧模式，明確了教育,、健康,、女性、生態(tài),、電商五大脫貧方向,，并推出一系列落地項(xiàng)目。
例如,，2018年,，阿里巴巴助力全國600多個貧困村成為淘寶村，國家級貧困縣在阿里巴巴平臺的銷售額超630億元,，超100個貧困縣網(wǎng)絡(luò)銷售額突破一億元,；頂梁柱健康扶貧公益保險(xiǎn)項(xiàng)目已經(jīng)幫助425萬人次建檔立卡貧困戶獲得健康保險(xiǎn)；通過教育脫貧,，接受職業(yè)培訓(xùn)的鄉(xiāng)村青年超26萬人,，獲得資助的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師400人影響了超過5萬名學(xué)生。
數(shù)據(jù)顯示,，上個財(cái)年阿里巴巴公益基金累計(jì)投入資金2.52億元,，在389個城市開展了水環(huán)境保護(hù)行動,，守護(hù)了1312條河流；通過環(huán)境公益訴訟,，撬動超過3億元的環(huán)境治理資金投入,。各類線上線下自然教育活動觸達(dá)公眾累計(jì)達(dá)3500萬人次；通過對IPE（公眾環(huán)境研究中心）的資助,，間接推動1206家企業(yè)整改合規(guī)……
記者了解到,，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)包括菜鳥、餓了么,、盒馬,、阿里云、閑魚,、釘釘?shù)榷鄠€業(yè)務(wù)版塊也用各自的方式助力綠色星球建設(shè),，并探索出了一套覆蓋綠色生產(chǎn)、綠色包裝,、綠色物流,、綠色回收、綠色教育,、綠色辦公等全生命周期的綠色鏈條,。
例如，2018年,，超50%的天貓超市包裹用原包裹發(fā)貨,、不再二次包裝；菜鳥網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的裝箱算法能減少約15%的物流包材使用,，在2019財(cái)年累計(jì)使用在超過2.9億個包裝紙箱和快遞袋上,；阿里云綠色數(shù)據(jù)中心PUE指數(shù)創(chuàng)全球最高水平；閑魚回收的舊衣多達(dá)上萬噸……
阿里巴巴集團(tuán)秘書長邵曉鋒
阿里巴巴集團(tuán)秘書長邵曉鋒表示,，1999年阿里巴巴成立之初就定下了“讓天下沒有難做的生意”的使命，公益心從一開始就被注入到商業(yè)模式之中,?！敖衲辏⒗锇桶图磳⒂瓉?0周年,，此次發(fā)布的首份公益財(cái)報(bào),，也是阿里巴巴給社會交出的一份溫暖答卷。公益的心態(tài),、商業(yè)的手法,，是企業(yè)踐行公益和社會責(zé)任的最好方式?！?/span>
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作者/ 皮磊
責(zé)任編輯/ 高文興 排版/ 吳麗萍
