5月30日，中國慈善聯(lián)合會和首都公益慈善聯(lián)合會共同舉辦了以“慈善組織如何規(guī)范性的進行保值增值”為主題的沙龍,。沙龍邀請了中慈聯(lián)監(jiān)事會副監(jiān)事長,、法律顧問，北京市京師律師事務(wù)所主任,、慈善經(jīng)濟法律事務(wù)部主任張凌霄進行分享,。他對慈善財產(chǎn)的保值增值、慈善資產(chǎn)管理過程中涉及的法律法規(guī),、如何制定投資管理制度和投資方案等問題進行了解讀,。中慈聯(lián)執(zhí)行秘書長彭建梅及來自慈善行業(yè)的50多名管理人員和資產(chǎn)管理工作者參加本次沙龍。
中慈聯(lián)執(zhí)行秘書長彭建梅發(fā)表致辭
主講人：張凌霄
課程開始,，張凌霄提出了一個非常重要的概念——資產(chǎn)管理,。他指出，資產(chǎn)管理是以資產(chǎn)配置為具體方式,，以收益風(fēng)險偏好及投資類型等為約束條件,，將資金配置于多種資產(chǎn)類別的一種投資策略。其核心思想是分散化投資,，以獲取各類資產(chǎn)的風(fēng)險溢價,，提升收益風(fēng)險比。他還表示,，資產(chǎn)配置理念對于基金會的資產(chǎn)管理有三個重要指導(dǎo)意義：第一,，保持機構(gòu)獨立性，擺脫對捐贈的過度依賴,；第二,，增強機構(gòu)穩(wěn)定性，減少收入波動,；第三,，提升機構(gòu)工作環(huán)境，有利于引入優(yōu)秀人才,，提高運作水平,。
隨后,，張凌霄介紹了基金會行業(yè)資產(chǎn)管理所面臨的諸多問題，例如：人員配置不完善,、投資意識趨于保守,、投資工具單一、大類資產(chǎn)配置以短期投資為主等,。他表示,，基金會若想解決以上問題需要加強人才隊伍建設(shè)，建立投資決策機制,、利益關(guān)聯(lián)回避機制,、利益用途限定機制、止損機制和風(fēng)險準(zhǔn)備金制度,，還需設(shè)定投資目標(biāo),，制定投資策略，分析投資績效,。
他還表示,，隨著中國慈善組織的成長，各基金會對資產(chǎn)管理的需求也會日趨增長,，單純依賴銀行理財產(chǎn)品的基金會資產(chǎn)管理將難以維系,。日后，基金會可采取自行管理和委托專業(yè)機構(gòu)管理兩種方式開展資產(chǎn)管理,。但無論選用何種方式,，基金會都需要從自身做起,，提高資產(chǎn)管理能力,，并在人員配備方面做好充足的準(zhǔn)備。
沙龍現(xiàn)場
沙龍結(jié)束后,，學(xué)員們紛紛表示,，通過此次沙龍活動解答了自己所遇到的諸多資產(chǎn)管理方面的疑問，獲益良多,。
