備受關(guān)注的“田七牙膏二次拍賣”,，又迎來一個悲傷的結(jié)局,。
記者從阿里司法拍賣平臺獲悉，17日10點結(jié)束的田七牙膏母公司廣西奧奇麗股份有限公司（以下簡稱“奧奇麗”）“建國,、衛(wèi)齒寶,、愛爾齒、川參,、里外,、奧奇麗”等13個商標(biāo)的二次拍賣，因無人報名而宣告流拍,。
曾經(jīng)的“中國馳名商標(biāo)”田七牙膏,、中國第一家股份公司北京天橋百貨……它們昔日風(fēng)光無限，如今卻遭遇同一個命運——變賣卻無人接盤,，陷入“流拍”慘境,。
實際上，流拍在浙江也并不少見,。記者從浙江省拍賣行業(yè)協(xié)會獲悉,，據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年浙江省共舉辦拍賣會7261場,，其中流拍815場,，流拍場數(shù)比前一年多了123場。
如何避免流拍？本端記者專訪了浙江省拍賣行業(yè)協(xié)會副會長金少俊,，請他支招,。
還記得10多年前那個“拍照大聲喊田七”的電視廣告嗎？
這個創(chuàng)造了中國廣告史上最經(jīng)典創(chuàng)意之一的老字號中藥牙膏品牌,，近期重回公眾視野,。
6月12日10時，“田七”商標(biāo)及設(shè)備地產(chǎn)等資產(chǎn),，在阿里司法拍賣平臺上第一次拍賣,。當(dāng)前價163244312元，一萬多次圍觀,，僅2人報名,，最終無人出價。
從2003年開始的兩年內(nèi),，田七牙膏實現(xiàn)了銷售額從6000萬到10億的驚人業(yè)績,，2004年田七牙膏一年銷售超4億支，并于當(dāng)年11月被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,。
獲得佳績后,，田七牙膏所屬公司廣西奧奇麗股份有限公司，走上多元化擴張之路,，推出田七洗滌劑,、洗手液、洗發(fā)水,、洗衣粉等日化用品,，但沒能打開市場，還在資金和廣告方面拖累了牙膏業(yè)務(wù),，也透支了田七的品牌價值,。2014年田七牙膏被迫停產(chǎn)。
啟信寶顯示,，從2015年開始,，奧奇麗先后15次被列為失信被執(zhí)行人，俗稱“老賴”,。2019年奧奇麗有至少11條被法院強制執(zhí)行的記錄,，執(zhí)行總標(biāo)的超過3.7億元。
田七此次打包拍賣,，同樣是法院強制執(zhí)行,，原因是奧奇麗無法歸還銀行貸款及個人借款。
田七,，能起死回生嗎,？
“中國第一家股份公司”的光環(huán)已不再,。拍賣場上，66歲的北京天橋百貨商場慘遭“滑鐵盧”,。
北京天橋百貨商場是被法院強制執(zhí)行司法拍賣,。6月18日，第一次拍賣,，起拍的當(dāng)前價為447959840元,。但截止當(dāng)天上午9時，共有5500多次圍觀,、0人報名——最終,，宣告流拍。
天橋百貨始建于1953年,，原名“中國百貨公司北京市公司第四批發(fā)部”,，后定名為天橋百貨商場,。1984年,，北京天橋百貨股份有限公司成立，成為我國第一家正式注冊的股份制企業(yè),。1993年,，天橋百貨作為北京首批上市公司之一，在上海證券交易所掛牌交易,。
此后,，天橋百貨商場轉(zhuǎn)型失敗，日漸沒落,。再加上其所在片區(qū)大面積拆遷,、住宅變綠地、購物中心和電商沖擊等因素,，商場業(yè)績大不如前,。近年來,，還陷入多項合同糾紛，最終在66歲時迎來被拍賣的命運。
據(jù)報道,，法院將擇日對天橋百貨進行二次拍賣，起拍價將依法下降,。若第二次拍賣,，它能走出流拍厄運嗎？
連續(xù)2次流拍后,，樂視控股（北京）有限公司持有的北京財富時代置業(yè)有限公司的全部股權(quán),，已于6月2日10時正式由法院公開變賣，截止時間8月1日,，起拍當(dāng)前價降至2187148691元,。相比今年1月8日第一次拍賣,，價格已大大下降。但記者截稿前,，仍沒有競拍者報名,。
此次拍賣的北京財富時代置業(yè)有限公司，堪稱樂視控股目前“最值錢資產(chǎn)”,。第三次拍賣能否避免前兩次流拍命運,？樂視創(chuàng)始人賈躍亭所欠巨債能否還上？大家拭目以待,。
田七等中國馳名商標(biāo)為何紛紛流拍,？
以田七為例，原因可能是拍賣門檻過高——
第一,，競買人需是牙膏生產(chǎn)行業(yè)全國前二十名或者與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有合作關(guān)系,。
第二，拍賣成交后一個月內(nèi),，在梧州廠區(qū)的生產(chǎn)線恢復(fù)田七牙膏的生產(chǎn),，不能在外地生產(chǎn)牙膏。
此外,，梧州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)對買受人恢復(fù)牙膏生產(chǎn)給予優(yōu)惠政策支持,。
可見，當(dāng)?shù)卣烟锲呦嚓P(guān)的有形和無形資產(chǎn)均視為本地的寶貴資源,，希望行業(yè)龍頭接盤,，把田七相關(guān)的產(chǎn)值、利稅,、就業(yè)等經(jīng)濟利益都留在梧州當(dāng)?shù)亍?/span>
然而對競買人而言,，這樣的條件恐怕很難接受。雖然田七品牌的確底蘊猶在,，但本地化的苛刻條件大大束縛了接盤者的手腳,，難以實現(xiàn)市場資源的最佳配置，還要承擔(dān)一堆債務(wù)和麻煩,。
