公益年會的前身是“中國新聞公益年會”,，至今已舉辦多屆，是目前為止,，國內(nèi)公益行業(yè)規(guī)模最大,、專業(yè)化程度最高、跨界公益資源最豐富的的年度公益盛典,。 今年,，2019中國公益年會以“從財富上長出精神”為主題，邀請了公益行業(yè)翹楚,、跨界專家學(xué)者來到現(xiàn)場,，呈現(xiàn)一場跨界的公益盛宴。 活動將至,，不少嘉賓發(fā)來了對“2019中國公益年會”的祝福。近日,，《公益時報》記者拜訪了宜信公司創(chuàng)始人,、CEO唐寧，來聽聽他對中國公益年會、中國公益事業(yè)的看法和期冀,。 大家好,，我是唐寧，歡迎來到2019中國公益年會,。 中國的公益事業(yè)大有可為,，我們有很多與ESG、影響力投資,、企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)相關(guān)的機會,，公益在社會各個層面引起越來越多的關(guān)注和參與，中國的公益事業(yè)變得越來越專業(yè)化,，過去做好事更多的考慮是‘自己感覺好’,，其實重要是的如何將‘有限的社會資源’、‘財力物力’花在刀刃上,，創(chuàng)造出最大的社會價值,、社會回報，而不僅僅是為了自我感覺良好,，就像專業(yè)的財務(wù)投資,，專業(yè)的社會投資也可以是公益慈善的追求。所以,，我想在下一個10年,、20年，我國的公益事業(yè)可以變得越來越專業(yè),。 另外,，我國的公益事業(yè)會有越來越多的資源，因為在一個成熟的市場上,，財富管理行業(yè)能夠提供大量的公益資金,。 美國的高凈值、超高凈值人士有把自己的可投資資產(chǎn)拿出10%做公益的傳統(tǒng),，像比爾蓋茨,、巴菲特提出的“高凈值、超高凈值人士應(yīng)把自己一半以上的財富拿出來投身于公益方面的需求”,，但無論是10%還是50%都是巨大的數(shù)字,。 在中國，有一個拿出1%做公益慈善的口號,，就高凈值,、超高凈值群體而言，就是一百萬億的可投資資產(chǎn),、一百萬億的財富,，它的1%就是一萬億,，已經(jīng)比我現(xiàn)在了解到中國所有基金會、慈善組織掌握的兩千億資金多很多很多,。 所以如果財富管理行業(yè)大發(fā)展,，客戶的資產(chǎn)配置之中只要有1%的配置在公益上，我們的公益事業(yè)就會有幾倍的可用資金,，如果他可以用的更為專業(yè),，可以去支持ESG、企業(yè)社會責(zé)任的各種高質(zhì)量項目投入,，支持影響力投資,，我想我們的公益事業(yè)一定會越來越好。 宜信從創(chuàng)業(yè)至今13年多,，一直和公益慈善領(lǐng)域緊密相關(guān),。 一方面是企業(yè)自身的CSR項目已經(jīng)運作了十年以上。最開始是把商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)金融,、金融科技平臺打開,，服務(wù)于公益，在我們的平臺上允許城市愛心人士以100元為單位,，去幫扶最貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)婦女做小項目的需求,，而且是以“借”的方式，不是“捐”,，一年之后這100元將會帶有2%的利息回來,，愛心人士拿到回款后可以幫助下一個人，是一種造血型,、可持續(xù)性的公益方式,。 另外，組織愛心人士去扶貧一線,。來到貧困村,、貧困戶去看他們所幫助的這群婦女企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者是如何通過養(yǎng)牛,、養(yǎng)羊,、種木耳、種蘑菇等這些小項目改變自己和家庭的命運,，所以是線上,、線下相結(jié)合的模式。 經(jīng)過十年的運作,，我們已經(jīng)成就了近20萬公益人士,，把三億五千多萬人民幣的小額、微額的分散資金,，支持了近兩萬名貧困農(nóng)戶婦女企業(yè)家,，開展自身種養(yǎng)殖項目,，取得了豐厚的社會成果,。 后來,，我們的企業(yè)社會項目成為了“財富管理業(yè)務(wù)”的重要組成部分。 宜信財富作為中國最佳非銀財富機構(gòu),，我們?yōu)榭蛻籼峁┑姆?wù)選項中除了投資理財之外,，還有重要的公益慈善類服務(wù)，我們的客戶通常都是中國的“創(chuàng)一代”,、“富一代”,，是在改革開放時期成長起來的企業(yè)家、企業(yè)主,，他們非常愿意投身公益慈善,，既幫助自己的企業(yè)，又幫助自己,，還幫助他們的下一代,，在這個過程中，兩代人一起做公益,，是非常好的心與心溝通交流的方式,。 我們通過公益慈善的方式，幫助客戶把家族的價值觀,、道德,、情操、理念傳遞下去,，真正的讓“二代”們把家族最美好的理念和虛擬資產(chǎn)真正得到繼承,，這點跟公益慈善是非常接近的。包括我們在近期推動的,，幫助我們的企業(yè)家,、客戶，做社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),。因為我們已經(jīng)在過去的十年積累了很多相關(guān)資源,，包活我們跟貧困村、貧困縣的長期合作,，不僅是點對點的精準扶貧,，還幫助他們把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品做好包裝賣出去，形成消費扶貧的模式,。 消費扶貧給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,、合作社帶來的巨大的幫助。一開始對接的是跟企業(yè)自身的資源,，比如我們的客戶答謝,、員工福利等,，但這一切完全可以和我們的客戶企業(yè)主自身的公益慈善需求完美的結(jié)合起來，他們可以面向我們服務(wù)地區(qū)的農(nóng)戶開展幫助,，所以未來我也會看到越來越多的企業(yè)加入到之中,。 公益人士也是非常希望交流學(xué)習(xí)的，他們想知道有哪些機會可以把自己的愛心和資源進行對接,，與此同時,，他們也想知道其他人做公益時又怎樣的最佳實踐，而且他們還想對接更多的資源,，包括資金,、機構(gòu)、人,，因此,，中國公益年會起到了不可替代的作用。 公益年會把公益屆相關(guān)的方方面面組織在一起,，把國際上最為引領(lǐng)的理念帶到中國,，無論是影響力投資還是ESG，還是戰(zhàn)略企業(yè)社會責(zé)任,。所謂戰(zhàn)略企業(yè)社會責(zé)任,，就是企業(yè)社會責(zé)任項目一定要與公司的主業(yè)直接相關(guān)，而不是一個與主業(yè)完全無關(guān)的部分人的興趣愛好,，只有跟主業(yè)相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任項目才會持久,，才會跟每一個員工相關(guān)，員工才會有“擁有感”,。把國際“最佳實踐”介紹到中國來,，與此同時，為中國的“優(yōu)秀實踐”搭建一個舞臺得以展示,，起到鼓舞的作用,。 另外，其實公益機構(gòu)需要做好自己資金的財富管理工作,，因為“你不理財,，財不理你”，募集資金已經(jīng)很有挑戰(zhàn)了,，募集到的資金如何能夠進行資產(chǎn)配置,、長期投資，是公益機構(gòu)需要越來越關(guān)注的,。 最后,，衷心祝愿2019中國公益年會圓滿成功! - END -
作者/ 武勝男
