臺積電基金會董事長張淑芬：倡導孝道,，做“快樂”的慈善
“菜好不好吃,，首先要自己嘗過才知道，項目做得好不好,，一定要自己去看,。”為了考察項目點,、監(jiān)督善款使用,，她勤走一線，去到鄉(xiāng)村,，深入災區(qū)，只為不浪費錢,、物,，不浪費愛心。
“做這件事累不累?累,，身體累但是心不累,。用不同的力量來改變社會的風氣，是我的理念,?！睘榇怂教幦パ葜v,，發(fā)掘更多的愛心，鏈接資源,，期待播下的愛心能夠繼續(xù)傳播下去,。
她就是臺積電慈善基金會董事長張淑芬。
去年,，張淑芬獲頒由港澳臺灣慈善基金會主辦的第14屆愛心獎,，所獲的14萬美元的獎金也被她繼續(xù)用于照顧獨老、推廣孝道,、關懷弱勢,、強化環(huán)保為四大主線的慈善計劃中。
“做慈善是很好的教育,，因為我們走到第一線的時候,，并不是我們在幫助別人，而是他們在幫助我成長,。我要謝謝我的家人,，他們的支持是我往前走的力量，我更要謝謝我的先生——張忠謀,。沒有你的支持,，我不會走下去，因為他常常找不到他的太太,，因為我都是在偏遠地區(qū),。你知道我是愛你的?！痹谟筛郯呐_灣慈善基金會主辦的第14屆愛心獎頒獎典禮的現(xiàn)場,，張淑芬簡短的獲獎感言，將作為妻子對丈夫的歉疚與愛意,，熱情洋溢地呼喊了出來,。
回想2009年接任臺積電志工社社長的職務時，在企業(yè)界,、藝術界頗有建樹的張淑芬的確是帶著一些情懷,，但也是不得不接下的，“因為沒人要接任”,。
經(jīng)過10余年的實地探訪,，親身實踐，如今的張淑芬,，完全是樂在其中,，如魚得水，并摸索出了一條適合自己的發(fā)展模式。正如她說的,，希望能把自己多的時間和資源,，分給需要的人，“就像無意間埋下一顆種子,，再回頭,，可能已是一座森林”。
獨辟蹊徑：都幫孩子,，我?guī)屠先?/span>
臺積電志工社成立于2004年,，最初的設想是利用企業(yè)科技方面的優(yōu)勢，培訓志工(即志愿者),，在科技館做導覽,，介紹半導體集成電路等。2009年,，張淑芬接下志工社社長一職,，本以為可以婦唱夫隨，結果身為臺積電董事長的丈夫張忠謀提出了兩點要求：不碰錢,，不強迫,。
“不能強迫企業(yè)的員工做志愿者?！睂Υ?，張淑芬記憶猶新，不過“不碰錢”的原則一直堅持到現(xiàn)在,，她也表示理解,，“我背后是一個大公司，我可以自由做,，長久做,。但是也必須很小心，不能傷害到公司,?！?/span>
張淑芬接手志工社之后，在堅持原有業(yè)務的基礎上,，將重心放在了幫助老人的身上,。只因為當時的社會環(huán)境是幫孩子的多，關注老人的比較少,。
在關心老人方面,，張淑芬一直強調(diào)的是快樂志工。為此,，在老人的選取方面，張淑芬提出,，第一,，老人不是生病的,，這樣不會增加志工心理上的傷感。第二,，用歡樂的方式去陪伴,，并非是在醫(yī)療方面的照顧，而是心靈上的關愛,，尤其是過節(jié)的時候要一起過,。
為此，張淑芬選擇了以退伍老人為主的榮民之家為項目點,。志工以家庭為單位,，帶著自家的老人、孩子,，從臺積電公司門口坐巴士到榮民之家,，與那里的老人們一起唱歌、做飯,、做手工,、打麻將等。每周一次,，每次服務二三十位老人,，由不同的志工家庭陪伴他們，結束之后再一起回來,。對于老人而言,，這是一個歡樂自由的時間，對于志工而言,，則是一次家人與另一家人的歡聚,。
值得一提的是，張淑芬一直要求志工與老人的感情不要過深,，因為擔心將來老人走的時候,，志工們會很傷心，更希望大家記住在一起的時光,。而且張淑芬也不希望那些老人真的完全依賴在一個孩子,、一個家庭身上。
“因為你來,，所以我才出來了,，我太太現(xiàn)在還在殯儀館里?！碑敵跻晃焕先说脑?，張淑芬至今還記憶猶新。
十余年的堅持，雖然強調(diào)的是“快樂志工”,，但是依然難免見證生老病死,。這期間不斷有人離開，也不斷有人住進來,。
孝道倡導：希望大家能注意到自己忘記的事情
在志愿者與老人的陪伴過程中,，張淑芬發(fā)現(xiàn)，老人長期沒有親人在身邊,，但是,，當老人過世的時候，卻有很多家屬出現(xiàn),。
“老人真正需要的時候,，沒有人在，沒有人照顧他們,?！边@讓張淑芬覺得，那存在于家人之間的情與倫理,，已漸漸淡化,、式微。因此在2015年將推廣孝道列為重點項目持續(xù)推廣,，希望能把中國傳統(tǒng)文化中對長輩的尊敬拉回來,。
推廣孝道的第一步，做試點,。首先,，張淑芬找到臺南市市長幫忙，并在臺積電慈善基金會共同協(xié)助下開展試點項目,。有的中小學將孝道融入教學 (中文,、數(shù)學……) ，也有大學生幫社區(qū)長輩寫傳記,，從不同的年齡體現(xiàn)孝道,。到了2016年底，已在樂齡學習中心,、各區(qū)關懷據(jù)點及各級學校開始有效果顯現(xiàn),。
試點的成績，讓張淑芬信心十足,，希望能通過臺南市的孝道推廣實績,，用標竿學習 (Benchmarking) 的方式，由第一線的校長/老師,，做孝道推廣的實務分享,。
于是,，張淑芬找到了媒體、教育局,，動用了她能用到資源,，通過分享教育成果與具體實例，推動孝道入課堂的事情,。終于，張淑芬感動了當局教育事務主管部門“國教署”(該機構管理范圍為高中及高中以下中學,、小學)負責人邱干國,，開啟了在正式體制內(nèi)孝道推廣全臺灣地區(qū)的契機。而這整個的實施過程,，也不過三個月的時間,。
2017年7月，“國教署”召開孝道教育教材研討會議,，成功推動將孝道教育專區(qū)獨立設置出來,，如此更可方便取材推廣，并加入關鍵字設定,，以便分類與搜尋;同時研擬成立教材研發(fā)小組,，做為日后推動的核心單位。
“當看到教材出來的那一刻,，我的眼睛是紅的,。”回想起當時的情景,，張淑芬至今感同身受,。
除此之外，無論是企業(yè)內(nèi)部,，還是外部,，她所到之處，親子工作坊都陸續(xù)展開,，通過互相理解的游戲,，加強父母與子女的溝通與理解。
在學校里,，還會組織學生拍攝相關主題的視頻,，5到8分鐘，進行比賽,，獲獎的視頻繼續(xù)作為素材進行傳播教育,，這就形成了一個正向的循環(huán)。
面對表達謝意的校長,，張淑芬告訴他們的是,，不要感謝我,，只希望你能把我們在學校里做的事情告訴學生家長，鼓勵他們帶動更多的人來做同樣的事情,。因為在她的心里,，更希望整個社會一起做。
因為每個家庭是不一樣的,，每個人的生活環(huán)境是不一樣的,。在張淑芬看來，倡導孝道,，只是要把這個點推出來,，并不需要每個人都去做，只是提供一種選擇,，希望大家能注意到自己忘記的事情,。
面對更多老人的需求 她選擇拒絕
對低收入老人十余年的陪伴，張淑芬及團隊做了很多細膩的事情,，也積累了很多經(jīng)驗可分享,，但是面對其他老人中心的希望，張淑芬拒絕了：“我不能把全臺灣關于老人的事情都做了,，得讓更多人進來,。”她希望的方式是與更多的企業(yè)分工合作,，來照顧不同的族群,。而這樣的公益理念，也始終貫徹在其他領域的項目之中,。
第一部分,，她讓社會上不同企業(yè)及組織看到并體驗他們所做的事情。當他們在實踐公益的過程中,，獲得了成果,，品嘗到助人的快樂的時候，她就退出了,，而他們會繼續(xù)走下去,。
“所以剛開始我是比較辛苦?！睆埵绶医忉屨f,，“我每到一個地方，見到的每一個人,，都會去跟他(她)解釋我在做什么,，你們可以做什么?！?/span>
每一個項目做完,，不是結束,，而是開始。張淑芬一直都希望更多的人能加入進來,，將愛傳播出去,。而這個愿望的種子，隨著時間的推移,，開始生根發(fā)芽,。平臺的概念越來越清晰，既然很多人都在做,，也都想做,，那我就替你們鏈接起來。
愛互聯(lián)：用不同的力量來改變社會的風氣
一路走來,，張淑芬見到了很多人有需求，需要幫助,，也有很多人想幫助人,，但是沒有目標，所以“愛互聯(lián)”項目應運而生,，把這些人對接起來,，讓大家一起看到向上的力量。
2014年,，張淑芬將醫(yī)院的醫(yī)生和服務獨居老人的志愿者兩個團體連接起來,，資源共享。醫(yī)院有些特別通道,，可以讓照顧獨居老人的志工,，送得更快一點，并設有24小時專線,，方便聯(lián)系,，尤其是夜間的時候，可以更及時,。
除此之外,，醫(yī)生也會去看望老人，雙方的志工還互相學習,，比如教老人如何吃藥,、如何洗澡等等。
目前,，全臺灣地區(qū)已經(jīng)有八個項目點在同時進行,。
未來要做的事情：遠程教育
從2004年臺積電志工社成立做環(huán)保技術宣傳服務，到2009年張淑芬接手開始照顧老人,，再到2017年為了項目擴充的需要,，成立臺積電慈善基金會,，至今，臺積電志工項目涉及的領域已經(jīng)涵蓋了環(huán)保,、養(yǎng)老,、教育等多個領域，其志工隊伍也從400多人增長到1.02萬人,。
2019年開始,，面對城鄉(xiāng)教育的差距，張淑芬開始做遠程教育,，希望能將城市的教育資源向鄉(xiāng)村適當傾斜,，拉小城鄉(xiāng)差距。為此,，她不是在演講,，就是在去演講現(xiàn)場的路上，每到一處之前,，都會先想好需要的資源,。
有朋友疑惑說，你為什么要那么可憐,，跟人要東西?對此,，張淑芬并不覺得自己是在跟人要東西，而是在幫助他去幫助別人,。自己做的事情已經(jīng)實踐并檢驗了過程,，你信任，就一起做,。做過之后,，覺得好，自然就會一直做下去,。
張淑芬本身是很幸福的人,，不用擔心經(jīng)濟，想捐錢就捐,。對她來講,，看到需要幫助人獲得幫助比我自己有錢更重要。幫助大家把心中的愛送出去,，這是她一直未變的準則,。
