精準(zhǔn)扶貧,、“善”“傳”并舉：宜信的金融公益之路,，一走就是十一年
今年“六一”前夕,，云南怒江州貧困地區(qū)的孩子們收到了一份特殊的兒童節(jié)禮物：共青團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)與北京宜信公益基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“愛心圖書室”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)中，75位愛心人士向宜信基金會(huì)捐出70余萬(wàn)元愛心善款(截至6月1日),，可以為孩子們建立90個(gè)愛心圖書室,，以實(shí)際行動(dòng)踐行教育扶貧。在圖書架起的橋梁下,，這份飽含溫暖與希望的愛,，不再因距離的阻隔而山高水遠(yuǎn)。
這也是宜信公司528“美好生活日暨14周年慶”云端慶典的重磅環(huán)節(jié),。當(dāng)晚,，宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧帶領(lǐng)15人“直播天團(tuán)”化身帶貨主播,，將售賣費(fèi)用的1%,，捐贈(zèng)至北京宜信公益基金會(huì)，用于鄉(xiāng)村兒童保障,、愛心圖書室設(shè)立等公益項(xiàng)目,，正式拉開“宜信公益1%行動(dòng)”的序幕。
從2009年創(chuàng)新性的推出公益助農(nóng)項(xiàng)目宜農(nóng)貸,，到今年年初開創(chuàng)性的倡議高凈值客戶將1%的資產(chǎn)用于公益事業(yè),，宜信的公益之路已走過(guò)11年之久。作為一家成立14年的金融科技企業(yè),，宜信堅(jiān)持助力公益背后的初心,、邏輯和踐行方式，已漸漸在國(guó)內(nèi)成為影響力投資的樣本,。
一點(diǎn)善,，百分愛：1%資產(chǎn)的重大社會(huì)影響力
2019年11月，十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》(下稱《決定》)提出：重視發(fā)揮第三次分配作用,，發(fā)展慈善等社會(huì)公益事業(yè)。
第三次分配是建立在自愿性的基礎(chǔ)上,，以慈善公益方式對(duì)社會(huì)資源和社會(huì)財(cái)富進(jìn)行分配,，有利于縮小社會(huì)差距，實(shí)現(xiàn)更合理的收入分配,?！稕Q定》的通過(guò)，從根本上明確了慈善事業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位,。
與之相契合的是,，當(dāng)財(cái)富實(shí)現(xiàn)自由,，數(shù)字增長(zhǎng)已經(jīng)不能滿足高凈值人士個(gè)人的價(jià)值訴求，鏈接社會(huì),、解決問題,、幫助他人、帶來(lái)更大影響力,，正日益成為其真正的價(jià)值訴求,。
而把稀缺的社會(huì)資源配置到美好的事物和組織，讓美好社會(huì),、美好生活可以更好,、更早實(shí)現(xiàn)，這既是宜信秉持至今的初心,，也是在成立之初就積極投身公益的終極邏輯,。“如果財(cái)富管理行業(yè)大發(fā)展,，客戶的資產(chǎn)配置之中只要有1%的配置在公益上,，我們的公益事業(yè)就多出幾倍的可用資金?！?019年12月,，在中國(guó)公益年會(huì)上，唐寧表達(dá)了這樣的理念,。
這也是《宜信財(cái)富2020年資產(chǎn)配置策略指引》(下稱《指引》)中關(guān)于公益慈善提出的重磅理念：倡議高凈值人士將1%的可投資產(chǎn)用做公益,。目前大中華區(qū)600萬(wàn)資產(chǎn)以上富裕家庭的總財(cái)富為128萬(wàn)億，如果每一位高凈值人士都響應(yīng) 1%的倡議,，那就是1.28萬(wàn)億,，是2018年全國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)總額900億的十幾倍。1%的公益投入,，即可產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響力。
《指引》指出,，無(wú)論是直接捐贈(zèng),，愛心出借(捐贈(zèng)收益)， 還是在所有資產(chǎn)配置中主動(dòng)選擇具有正向社會(huì)效果的投資標(biāo)的,，都可以讓財(cái)富有更好的歸宿,，做更可持續(xù)、可測(cè)量,、可參與的公益,。
自2016年推出業(yè)內(nèi)首份資產(chǎn)配置策略指引以來(lái)，宜信一直以引領(lǐng)性和前瞻性的資產(chǎn)配置黃金三原則(跨地域國(guó)別配置,、跨資產(chǎn)類別配置,、用母基金的方式超配另類資產(chǎn))實(shí)現(xiàn)了不俗的業(yè)績(jī),，成為業(yè)界和客戶心中的投資“風(fēng)向標(biāo)”。
也正因如此,，順應(yīng)社會(huì)公益需求和高凈值人士?jī)r(jià)值訴求的“宜信公益1%行動(dòng)”甫一推出,，便迅速得到愛心人士的大力支持和積極參與，并在5.28當(dāng)天取得了開篇提到的喜人成績(jī),，將助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí),。
公益背后的商業(yè)智慧：助力創(chuàng)一代“善”“傳”并舉
十四年來(lái)，宜信一直和公益慈善領(lǐng)域緊密相關(guān),。這一方面緣于宜信自身的CSR項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)作了十一年以上,。早在成立之初，宜信就創(chuàng)造性地推出公益助農(nóng)項(xiàng)目——宜農(nóng)貸,，以“借”的方式協(xié)助城市愛心人士幫扶最貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)婦女做小項(xiàng)目的需求,，拿到回款后可以幫助下一個(gè)人，打造了造血型,、可持續(xù)的全新公益方式,。
另一個(gè)極具引領(lǐng)性的公益亮點(diǎn)在于，當(dāng)國(guó)內(nèi)還沒有O2O概念時(shí),，宜信已經(jīng)開始通過(guò)“線上+線下”的閉環(huán)模式,，組織愛心人士去扶貧一線，實(shí)地感受他們所幫助的創(chuàng)業(yè)者,，如何通過(guò)自己的雙手改變自己和家庭的命運(yùn),。
十一年的持續(xù)運(yùn)作下，這種以100元為單位進(jìn)行扶貧的“小善”最終變成了“大愛”：截至目前,，宜信共幫助了近30個(gè)貧困縣的近3萬(wàn)名貧困人士,，近20萬(wàn)熱心公益人士參與其中，取得了豐厚的社會(huì)成果,。
在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧之外,，宜信還憑借自身長(zhǎng)期投身公益慈善所積累的豐富資源和經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)民提供多種服務(wù)措施,。在今年3月的一場(chǎng)帶貨直播中,，1小時(shí)內(nèi)，宜信以消費(fèi)扶貧的方式,，幫助甘肅民勤的農(nóng)戶賣出5噸西紅柿,。
隨著宜信將企業(yè)社會(huì)項(xiàng)目戰(zhàn)略性升級(jí)為“財(cái)富管理業(yè)務(wù)”的重要組成部分，這家致力于持續(xù)通過(guò)金融創(chuàng)造美好的企業(yè),，為公益進(jìn)行了更多的賦能,。以宜信旗下宜信財(cái)富為例，其所面向的客戶大都是在改革開放時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,，在財(cái)富傳承的需求之外,，“創(chuàng)一代”們也迫切希望將家族的精神,、積善的家風(fēng)順利傳承下去，以此凝聚家族力量,、培養(yǎng)家族才俊,，真正實(shí)現(xiàn)家族的基業(yè)長(zhǎng)青。
通過(guò)資產(chǎn)配置投身公益,，是解決這一“剛需”的有效方式,，這也是宜信倡議高凈值人士用1%的可投資產(chǎn)做公益的一大動(dòng)因?！肮娲壬瓶梢詭椭蛻舭鸭易宓膬r(jià)值觀傳遞下去,，在幫助我們的企業(yè)家、客戶做到社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí),，家族兩代人在這個(gè)過(guò)程中也實(shí)現(xiàn)了心與心的溝通和交流,，讓家族最美好的理念和資產(chǎn)真正得以傳承?！睂?duì)于用公益助力客戶實(shí)現(xiàn)傳承與慈善并舉的創(chuàng)新性路徑,，唐寧這樣解讀。
今年3月26日,，北京宜信公益基金會(huì)(下稱“基金會(huì)”)宣告成立,，標(biāo)志著宜信公益全面升級(jí)。據(jù)基金會(huì)秘書長(zhǎng)徐秀玲介紹,，該基金會(huì)以開展慈善活動(dòng)為宗旨,，不以營(yíng)利為目的，其公益活動(dòng)業(yè)務(wù)范圍包括：資助貧困家庭生活,、貧困學(xué)生就學(xué);資助貧困學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施改善;資助自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件造成損害的救助,。北京宜信公益基金會(huì)的成立,，也更好地豐富了1%公益資產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑。
除了目前正在推進(jìn)的“愛心圖書室”項(xiàng)目,，還有“?！必愑?jì)劃、“宜起成長(zhǎng)”等多個(gè)創(chuàng)新公益項(xiàng)目也在陸續(xù)跟進(jìn),，正如唐寧曾多次說(shuō)過(guò)的那句話：“宜信公益將會(huì)與企業(yè)的發(fā)展相伴相隨，宜信會(huì)將公益進(jìn)行到底,?！?/span>
影響力投資：宜信一直“在路上”
2007年，一種全新的投資理念從意大利洛克菲勒中心傳播到全球,，那就是影響力投資(Impact Investing),，并迅速為政府組織,、NGO和金融機(jī)構(gòu)所青睞。根據(jù)全球知名的非政府組織GIIN的定義,，影響力投資的主要投資對(duì)象包括公司,、組織和基金，投資者的目標(biāo)在財(cái)富之外還包括實(shí)現(xiàn)社會(huì)和環(huán)境影響力,。
近年來(lái),，全球眾多富豪開始聚焦并踐行影響力投資，從比爾?蓋茨,、保羅?艾倫到馬克?扎克伯格等人,，無(wú)不在保持財(cái)富持久性的同時(shí)，積極投身于公益,、投資于未來(lái),，將資本投資于能解決特定社會(huì)問題的項(xiàng)目中。
半島資本創(chuàng)始人,，宜信財(cái)富全球資產(chǎn)配置顧問Dillon Hale對(duì)此表示,，在美國(guó)，影響力投資備受技術(shù)精英的青睞,?！斑@種方式使他們?cè)跊Q策時(shí)可以考慮到子孫后代的利益，使他們以對(duì)社會(huì),、文化和環(huán)境有利的方式安排他們的巨額財(cái)富,，這也引發(fā)了極大贊譽(yù)?！?/span>
換言之,，利潤(rùn)和公益慈善并不矛盾，這是影響力投資的一大特點(diǎn),。而在這方面,，從宜信首創(chuàng)“造血”型公益，以及堅(jiān)持通過(guò)公益幫助客戶實(shí)現(xiàn)傳承與慈善并舉等長(zhǎng)期實(shí)踐中可以看出,，宜信自成立以來(lái)就與影響力投資緊密結(jié)合,。
“宜信公益1%行動(dòng)”更是一個(gè)有力證明。在宜信的倡議下,，高凈值人士將1%的資產(chǎn)投入到公益事業(yè)中,，通過(guò)直接捐贈(zèng)，愛心出借和可持續(xù)投資,，將讓財(cái)富獲得更好的歸宿,，讓善意發(fā)揮最大的價(jià)值。
“過(guò)去做好事更多的考慮是‘自己感覺好’，其實(shí)重要是的如何將‘有限的社會(huì)資源’,、‘財(cái)力物力’花在刀刃上,，創(chuàng)造出最大的社會(huì)價(jià)值、社會(huì)回報(bào),。下一個(gè)10年,、20年，中國(guó)的公益事業(yè)大有可為,，也將更加專業(yè),。”在去年年底的中國(guó)公益年會(huì)上,，唐寧給出這樣的預(yù)判,。
作為公益金融的重要表現(xiàn)方式之一，影響力投資正在產(chǎn)生越來(lái)越積極的公益作用,，成為社會(huì)進(jìn)步和商業(yè)文明的重要體現(xiàn),。在這件關(guān)乎社會(huì)公益福祉的事上，以“負(fù)責(zé)任的金融,，有溫度的金融”打造美好生活,、美好社會(huì)的宜信，將一直“在路上”,。
